来自中国本土的创新

9月10日，中国***总理**强在天津举行的世界经济**(World Economic Forum)上表示，中国将加大科技创新力度，提升产业技术、质量和品牌水平。这番话表明中国**将继续重视技术创新。

现在，中国的研发支出已经达到美国的42%左右。我们对中国企业创新的研究显示出当前至少已经出现了八种类型的创新，到目前为止，中国的成功更多地建立在非技术类创新之上。

如果产品设计、生产或交付过程、技术或材料的变化导致生产或交付成本降低，这便是成本创新。众所周知，低成本的非熟练或半熟练劳动力在中国被广泛使用，这使产品的成本低于那些在发达国家生产的产品。中国企业还常常用低成本的劳动力来代替高成本的资本和机器。生产变压器和输配电设备等电气设备的正泰集团，灵活地用劳动力来代替自动化设备，这既是为了降低成本，也是为了更好地将自动化生产线与人工生产线结合起来。但这种成本优势正在迅速削弱。

如果公司为现有产品或服务**出了新的生产或交付流程，这便是流程创新。在中国，很多流程创新都旨在降低生产成本。例如，广州起重机械有限公司开发出了单面而不是双面焊接技术，既能降低成本，又能保持原来的性能。

如果现有产品、服务或者技术以新的方式结合起来**出新的产品，这便是应用创新。毫不起眼但无处不在的三明*以及***就是典型例子。注重实效、关注客户的中国企业热衷于应用创新。安泰化学公司修改了丁烷密封胶的配方和包装，以便于建筑行业使用。远大集团利用废热或天然气来为大型建筑(比如摩天大楼和机场航站楼)直接供应冷气。

虽然中国在外国企业的**供应链中拥有至关重要的地位，但中国国内的供应链还有很多改进空间。基础设施必须跟上中国经济的快速增长。但中国企业作出供应链创新的例子越来越多。比如，万科是**家广泛使用预制建筑材料的中国房地产公司。