如何让洗衣店的生意更红火

生意不*，**不多，洗衣店的**几乎绝大多数都认为是洗涤技术的问题。事实上在我和他们接触的时候就很明显的感觉到他们有这样的想法，因为他们总是要让我帮着介绍好一点的洗衣师傅或者工人。

我总是告诉他们，其实洗衣店要**，技术只是*重要的原因之一，还有一个*重要的在我看来是服务意识和经营方式上的灵活性。

技术是很重要，但是在洗衣店的经营中不**是**因素的，如果因为掌握了比较全面的洗涤技术就能开好洗衣店，那为什么那些好的洗衣师傅为什么不自己去开店做**，而还是要给人打工，看人脸色?有时一昧强调技术，反而会剑走偏锋，走错方向，生意越做越差。见过了太多技术好的同行，开店却没有成功。

在我看来，洗涤行业里，经营型的人才比技术型的师傅更可贵。干洗店不能**的主要原因是在于业务量上不去，所以只有扩大收衣量，洗衣店才能生存和发展得更好。每天只收几件，十几件的衣服，哪怕是把衣服处理得再干净也没用，做到的一点*只够勉强交房租和付人工工资的。

多数店还是按照陈旧的经营思路在做着，也难怪我们这个行业发展这么慢了!在这行时间做久了，才更感觉到这一行的竞争实在是太不激烈了，几乎都是各做各的生意，缺少了别的行业的刀光剑影!但事情都有两面性，或许正因为这行缺少真正的竞争，才让这行有这么强烈的吸引力。