完善洗衣店的四方面管理流程

让连锁绿色洗衣店走上成功之路，那店主必须有强大的管理能力，连锁绿色洗衣店的店主要明白掌舵的方法等。作为连锁绿色洗衣店的管理者，想将连锁绿色洗衣店做强是自然的，但是您又是否具备管理连锁绿色洗衣店的能力呢，是否清楚怎么管理连锁绿色洗衣店，管理都有哪些门道呢?我们看看哪四个方面完善洗衣店的管理流程吧。

1.技术管理的基本内容：技术管理的基本内容，就是对衣物消毒、洗烫工作中的技术活动进行科学的管理和周密计划，认真执行衣服的消毒技术标准，以及洗涤熨烫工艺和技术资料的使用和保管。

2.执行技术标准的基本方法：在衣服消毒、洗涤、熨烫工作中，还有各种设备的使用操作，都有各自的质量要求和技术规定。

3.建立技术档案：技术档案要设专人保管，不能乱放以免遗失，在存放时做好分类编目，这样便于查找。要建立健全技术资料的借阅登记制度，管理技术档案的人员工作调动时，要办理技术资料的移交手续。防止一些重要技术资料遗失或据为私有。

4.建立员工技术考核制度：在建立员工技术考核制度的过程中，要结合本行业的特点，以及实际情况，拟定一些具体的考核细则和方法，定期开展技术考核或技能竞赛活动，其内容主要有基础技术理论和技能操作，这些考核或竞赛的成绩，可以作为员工晋级奖励的重要依据。

当个成功的干洗加盟商自然是不简单的，除了要具备上述的管理能力之外，连锁绿色洗衣店的经营者平时还要要善于总结，在连锁绿色洗衣店的日常管理过程之中，创业者必须不断提升，争取成为一个精益求精、孜孜不倦的连锁绿色洗衣店的管理人才，缔造属于自己的辉煌事业，让自己的连锁绿色洗衣店做到家喻户晓。