小成本创业***,饰品店这几年的**程度是大家都看的见的。如果你也想要经营一家**的小小饰品店,就看看下面的经营技巧吧。
小成本创业***,管理篇:
要注重人性化管理,让员工把饰品店当作自己的家,始终展开笑容迎接客人比什么都重要。对员工如一家人,没有高高矮矮,把他们当作自己的亲人,我对那些服务员说饰品店就是你的家,我就是你们的母亲,你有啥要给我说。同时,你们又是我的衣食父母,我的**都是你们带来的。你家里的事就是我的事,我就是组织。
人人都有自己*高的路,你走的时候,我会送你一双鞋,让你走得更远。
小成本创业***,利润篇:
实行数字化管理,我很少坐在店上,哪怕很小的时候,都如此。把备用金交给“大掌柜”,收了多少*,支出多少,利润是多少,应该很明白的。饰品店是很繁琐的,“*复杂的必须*简单”,只要守住计划,就能**。当然,开始得和管理者签订一个“君子协定”,**必须信任,员工必须诚信,做人好了,才做得好生意。
靠数字化摇动整个机器。比如100斤土豆可以上多少份,1斤窝笋能上多少份,1斤水面可以煮几碗……进行数据核定,就能心中有数,比如灯该开几组,也要注意开源节流。关键是要卖得越多,营业额高,利润就高;营业额小,*得越少。
小成本创业***,员工培训篇:
员工的培训很重要,清洁、卫生、热情,对饰品店来说十分的重要,饰品店,员工至少要培训三天,饰品店至少要培训半个月,无论大小的饰品店,员工必须统一着装,“麻雀虽小,肝胆俱全”。
当然,搞经营就是用人,我是投资者,你是管理者,我们是合作者。但我们都有规距,在饰品店里来了,我吃饭要给*,如何经营我都听你的,但规则规距是不能坏的。
小成本创业***,掌握了上面给你说的饰品店的经营和管理技巧,你开店经营的话,就会红红火火的。