五金行业包罗万象,产品门类众多,大到钢材、机床设备,小到螺丝螺冒,涵盖行业非常广泛,虽然现在五金城规模都比较大,但不可能容纳所有的五金产品,必须根据所辐射商圈范围内经济发展阶段和特点,采取差异化经营策略细分市场,选择适合自己市场发展的五金行业,针对性的招商,形成自身特色,形成专业市场优势。
目前,绝大多数五金市场是由产权式商铺构成,并不是产权式商铺就经营不好,根据我们在华东地区运作几个市场的经验,成功的做法是商铺出售给分散的各个业主的同时,市场管理公司与各业主随即签定委托经营合同,给业主稳定的租金收益作为回报,委托经营期限应在5年以上,统一的委托经营*先**了对市场的不同区域可以进行统一的市场规划在。
招商之初就可以根据市场的业态规划进行统一的招商,在避免了混合经营混乱局面现象的同时,也促使其形成规模效应,使不同的功能区域做大做强,形成专业市场优势和规模效应。
中国北方五金城目前的四大区域与我们经营的四大版块专业市场相适应,如果没有统一的经营是无法做到的。在统一委托经营的前提下,管理公司*好保留40%以上的营业面积,在启动市场的两年内,为促进***厂家、总经销商、一级代理商的进驻而实行免租等优惠政策提供回旋余地,同时也可以在市场发展过程中用40%的自留营业面积起到租金政策的杠杆作用。
在现代商品种类和质量趋同的市场环境下,竞争的本质是品牌的竞争,如何形成强势品牌是每个企业、每个五金市场都必须面对的,强势品牌的形成包括两个方面,一方面是品牌的广泛认知度,一方面是品牌的强大向心力。在这方面浙江永康和万贯五金城走在了**。
品牌的广泛认知度包含两个方面,一个五金市场本身的品牌,比如由我们吴老题词的中国北方五金城这一品牌,很多到天津的外地客户买营业网点的时候就说,我们就是冲着你们五金城名字大气来的,另一个是在城内经营的厂家和产品的知名度,五金市场本身的品牌需要管理公司通过各动进行广泛宣传,更需要城里的商户进行不间断的**,形成家喻户晓的局面。
象浙江永力的作用是让客户形成品牌的潜意识和自觉购买习惯,就象买饮料我们*先想到的是可口可乐,汇源果汁,买快餐*先想到的是肯德基、麦当劳、永和豆浆,参加五金展览*先想到的是美国的拉斯维加斯和德国的科恩五金展,五金市场*先想到的是浙江永康中华五金城,这是经过长时间品牌积累而在客户心里形成了潜在的意识,进而产生购买的行为习惯。
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许多企业呼吁,有关部门应当加大对影响行业的核心技术及关键零部件、元器件开发方面的政策扶持力度,改变目前在一些家电关键零部件方面仍然受制于人的局面。
而据规划起草方人士透露,在目前完成的草案中,节能环保将是重要主题,同时对于家电产业发展的具体任务提出了相对量化的指标,比如希望平均能效可以提高多少、主要发展哪些核心技术等等,希望通过引导技术的创新,渐渐增**国的家电价格标准体系在**上的话语权,并加重***家电品牌在家电行业中的比重等等。