酒类专卖店成功的核心要素是什么

专卖店模式的成功在于其必须具备模式的要素之一那就是可复制性，既然要复制，就会出现连锁专卖店，那么作为可以连锁的专卖店，企业*先要解决的问题是如何解决它的**模式。

很多企业之所以推行专卖店模式会失败，其原因就在于没有解决没有解决专卖店的**模式问题。

出现这些现象的原因就在于很多酒类企业受服装专卖店、肉类专卖店等**模式的影响，于是就想当然的认为酒类专卖店的**模式与他们是一样的，对酒类专卖店而言，它的**模式的建立与店面销售毫无关系，说的直白一些，酒类专卖店真正的生意在店外，不要说一些二三线白酒品牌店面销售无法解决它的**模式问题，即使像茅台、五粮液等这样的****也无法通过店面销售来解决**模式问题。

由于不了解酒类专卖店的**模式怎么建立，所以一些注定要失败的专卖店就这样产生了，比如有点企业自己出资建立大量专卖店，而只是通过专卖店的店面销售来进行产品销售，而且为了提升销量，更是错误的在专卖店推出各种打折促销活动，严格意义上来讲，专卖店的产品店面价格应该是刚性的，也就是顾客愿买则买，不买也没关系。