如何让你的连锁店独占鳌头

就像我们上面所说的，一个企业想要让自己标新立异有很多的办法。当然，这是与客户的接受水平有关系的。对于那些足够幸运的、成为新领域老大的企业来讲，*好的方法是在细分市场上成为*****。要取得这样的地位，一个企业必须要稳步地发展，慢慢成长为知名品牌。

对于其他的企业来说，我们要做的就是成为某方面的“*好”。从连锁咨询公司麦克米连?多利特(Mcmillan Doolittle's )的成功策略研究引用过来的话，你必须成为某方面的“*好”——或者是*大的(种类繁多)，*便宜的，*快的，*容易的(服务*好)或者*热辣的(时尚)。麦克米连?多利特继续指出说，一个公司可能一次能在两个方面成功，但是那些试图在“所有人、所有事”上都是“*好”的公司，将会很快发现，他们在每件事上都是*糟糕的、*没价值的，这样将会给他们带来长期的失败。

需要注意的是：对于那些根本就没有*树一帜的概念来讲，打廉价牌往往是一条充满了艰辛和灾难的荆棘路。那些采用这条路线的公司，需要专注于尽量缩减成本和投资，而不是精简自己的特许经营权体系。

除了这些*特之处，必须注意的是：你要保存实力，埋伏在自己想要超越的领域，在这些领域走出一条*特的发展路径。同时认识到，哪些领域是允许你的竞争者自由发展的区域，哪些是他们的禁区。如果你跟着以上这些步子走，你将会发展成为成功连锁加盟市场的王者。如果你不想这么做，请记住“维特森汉堡店的橙色圈”。