如何开好一家足疗店

投资人的人际关系相当重要，主要体现在开业前，各种执照的办理，便于品牌在当地的**，便于广告宣传。开业时社会朋友之间的相互信息传递，也为经营好店面锦上添花。

个人认为经理在店面中的重要作用非同小可，主要表现在

1、缓冲作用，各店的投资人如果直接面对员工，直接经营，会有失“公平”，这种公平像法官宣判犯了罪的朋友，他总是有袒护的，投资人出资，在这种目的下，有些决策就会有偏差，经理的出现会缓冲这种。经理站在经营的立场，清晰看待经营和员工问题。

2、决策作用：许多投资人并不参与管理，这时所有日常的经营管理工作就由经理主持，作为一个店面的统领，所具备的能力和判断力必略胜一筹。

3、物极必反。我去过一个加盟店，店面有三个经理。各有各的想法，各有各的意见，这三位经理的能力足可胜任，但却分为三派，意见永远不会拧到一个方向。这个店经营四个月后，出现物品不清，人员分散，工作岗位不明等管理问题，这三位经理的能力越强，对店面所造成的伤害越大。

所以，在店面中的经理要妥善安排，俗话说：“*车跑的快，全靠车头带，但不能有多个车头!”