冰淇淋店的人员管理

2014-11-28来源 : 互联网

近年来,随着冰淇淋市场的持续*爆,开冰淇淋店成了众多创业者的选择,而冰果彩虹由于其特色的产品和**的服务成了他们的开店*选。

本文就针对这一项目进行详细的介绍,分析它的市场前景,以及投资该项目的成本、收益及风险程度,并从店面选址、人员规划、营销策略、长期发展等方面对开冰果彩虹冰淇淋店提出了一些建议,借此希望能够对创业者有所帮助。

店面人员在三四个会比较好,分早、中、晚三班,交叉轮流。一般店面操作人员要**两个以上,早上和晚上人流**,可以只安排一个人值班。针对店面的业绩情况还可以制定一个奖惩制度,根据店员的业绩来给她们适当的奖励和惩罚,这样可以激发她们工作的积极性。

在开业和节假日的时候,做一些活动可以吸引消费者的注意,提高销售额。在生意平淡的时候也可以做些活动,利用各种手段刺激市场,增加销量。

公司专为冰果彩虹加盟商制定了一个促销手册,上面有全年的节假日活动案例,店主可以进行适当的参考。而且每逢节假日,公司还会适时推出促销方案,向加盟商无偿提供活动广告展示设计图。

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