微信电商的改善和调整建议

1、加强服务：**重视的模块不仅仅局限于技术，而是加大服务的力度，从技术性平台转到服务性平台上来，现在**官方的服务从认证、开通支付、**小店等入驻服务远远跟不上需求;不仅仅技术上提供接口，服务上也要提供“接口”，让服务和宣传模块化和标准化;

2、开放合作：目前牛鬼蛇神太多，严重干扰了市场正常秩序;一旦用户受损，只会说做**城，微营销上当，不会去分辨是否官方，直接导致**名誉和公信力受损，同时连累**的开发伙伴;官方需要加大宣传，破除迷信，树立官方影响，这个工作很繁杂很辛苦很漫长，之前有篇关于大众点评的张涛访谈文章里提到：“马化腾想明白了，很脏很累很苦的活腾讯其实不愿意做”，自己不愿意做或者做不了，就选择有实力的合作方进行宣传或者培训服务，这也不是**一家能做得了的;

之前**官方的巡讲服务一直停留在广州、北京、成都、武汉等城市，树立的是“武汉交警”等**案例，**的人有没有问过中小企业，他们真的关心这种案例吗?目前讲座的频率和覆盖面远远跟不上需求，**要加大脚步，现在过于保守了;

培训很有前景：已经开通**商城的用户，大多不知道怎么和用户互动，什么时间发布消息，怎么搞活动等，**电商培训应该是个很有前景的行业;

“**改变移动电商格局”、“**电商亮剑、**电商再袭”，“腾讯这是要革淘宝C店的命”·····这些好听的口号和漂亮的言辞可以暂时歇一歇(经常有各种文章描述马云好像已经被**吓得脑瘫状态了)，**官方和自媒体等人士都需要冷静下，深入到传统行业里去了解更多实情。谈革命尚早，想颠覆不易，**要做的更多是扎扎实实的学习下电商的推广、孵化等基础性服务工作，叫好不叫座相信不是**的真正目标，天猫淘宝会坐以待毙?留给**电商的时间会很久吗?