小米公司发展存在的不足

小米现在宣传自己已经成为继阿里巴巴和京东之 后的中国第三大电商，这一点确实惊人。小米依靠自己的强势品牌和粉丝文化，自己做电商，走出了一条类似于苹果的渠道之路。但是小米在渠道上过于自私，过于 偏重于自己做电商，也让其在社会渠道中日益孤立。

小米与京东一直没有合作关系，与阿里巴巴的关系虽然在去年双十一热恋，但是随着阿里巴巴与魅族的结合，可 以预料小米和阿里巴巴的关系也不会有更深的进展。

小米做电商的基础在于粉丝文化，回归到前面所述，如果小米的大众用户出现负口碑效应，势必会影响小米的品牌，从而影响小米在电商上的流量和关注度。这时候，在其他渠道关系一般的情况下，小米的电商流量来自何方?小米的未来又在何方?

如果说小米在头两年还是一枝*秀，那么现在是面临围剿。在小米的**效应下，中华酷联纷纷拥抱互联网，用小米的方式去打小米成为他们的共识。中华酷 联孵化出了各自的互联网品牌，华为的荣耀、中兴的努比亚、酷派的大神，联想也即将推出自己的互联网手机品牌，这些厂商以比小米更强的配置、更低的价格，给 小米以强大的打击。

中华酷联的围剿，压缩了小米的利润空间，分流了小米的用户，客观上是造成小米不得不进行多元化扩张的原因。小米需要找到面对围剿的好的策略，中华酷 联在手机业浸淫多年，之前缺乏的是互联网的思维模式，当他们觉醒后，依托强大的技术实力、供应链实力、质量控制能力，以往在暗处的小米现在到了明处，竞争 难度大大增加。

其实上面所有的问题都不是问题，前提是小米有好的态度。俗话说，态度决定一切，小米的成功在于虚心，在于面对用户俯下身来。我希望小米在未来能够继 续这种态度，诚然，小米现在已经非常成功，必要时张扬一下未尝不可。但是，切记手机行业的竞争是马拉松式的持久战，没有到终点的时候难言胜败。

无论是之前的在台湾被罚，还是红米note被爆出数据传输，小米的态度都谈不上谦恭。还有对诺基亚员工的羞辱，引来王思聪的炮轰，更是令人吃惊。诺基亚虽然衰落，但是其依然可敬，还轮不到小米羞辱的地步。这一切的一切都说明，小米的态度出了问题，因为成功了所以飘飘然了，这才是*为可怕的问题。

小米是一家成功的公司，但还远未到举杯相庆的时刻，尤其在现在这样一个瞬息万变的时代，稍有疏忽都可能被**。