连锁加盟企业需要注意的问题

中小企业的战略目标定位与知名品牌存在着很大的差异，这决定着我们的发展道路，基本上走的是曲线救国路线。

另外在运营管理、公司管理方面我们还存在着很大的差距，因此现在我们加盟连锁企业，特别是中小加盟连锁企业谈品牌还为时尚早，不要把品牌动不动就挂在嘴边上，只有我们有实力与能力可以进行客户选择，并且客户可以任我们挑选的时候，如果能有这样的抱负时，再谈品牌也不迟。要不然会让品牌把我们紧紧捆住，而无法放手一博。

这个阶段我们需要制定明确的公司定位，理清发展方向，潜心研究加盟连锁相关的规则，为下一步的规范运作奠定良好的基础。

**的加盟企业无需招商，二流的加盟企业在行商，三流的加盟企业在做奸商，这是目前加盟连锁行业的真实写照，而**的加盟企业是我们globrand.com*终发展的境界，而达到这*高境界，必须让加盟店得到实实在在的回报，而这些都需要加盟企业作好加盟店管理的基本功，修炼好内功才是上上策。

基本功的修炼实际是运营与管理的结合体，二者缺一不可。运营体系是**经营发展方向，决定企业的持续经营，而管理是**经营体系有序、稳定的发展。

每个加盟企业发展道路是不同的，但却有相似的经历，在经营的过程中需要踏准节拍，适时转换思路，我们遇到很多的加盟连锁企业都是在每个阶段的转换时期，没有找准方向，确立新的发展思路，而无法突破，结果在精耕细作中倒下，非常遗憾。