连锁加盟经营失败的因素有哪些

连锁总部提供给加盟店的“加盟营运组合”，并不像一般的**那样受到法律的保护，因此，很难和价值感联系在一起。也就是说，总部提供的店名、产品以及顾客的信赖感等，很难有个标准尺度来衡量。整个连锁体系的力量和诀窍，很难在**线的店铺现场用肉眼看到。

而支持事业成功背后的加盟营运组合，其功效也难以认定。很多加盟者都犯了这样的错误：虽然在开店之初得到了总部的许多帮助，但由于当时拼命工作而忽略了这一点，一旦业绩稳定，就总认为是自己努力的成果，对于总部所谓的秘诀和实际指导，早已抛到脑后，认为没有总部也可以，靠自己的力量就足够了。

于是对总部的指导不愿接受，对总部的命令不愿执行，对总部的促销计划不予配合。由于过于自信，加盟店逐渐远离总部而招致了失败。

加盟者开店之初，按照总部的指导拼命地工作，事业蒸蒸日上，*初投入的资金都得以收回，于是志得意满，开始找寻其他**的机会。不幸的是新的事业由于未摸到窍门，以致嫌来的*统统赔进去，原来的门店也由于无法两面兼顾而导致业绩下降，*终由于资金无法周转而失败。

有些加盟者以前是上班族，“多年媳妇熬成婆”，总认为这下自己当**，就必须摆出**的威风，对于每一位员工的工作，总要婆婆妈妈地予以干涉，而不懂得授权，致使员工情绪低落，影响经营业绩。