营销大师能忽悠你百万

2014-12-02来源 : 互联网

但是,营销**是怎么从这帮连**支付都没搞太清的人手上收到上**资金的呢,让我们来看看他是怎么做到的?

放大恐惧,恐吓听众

在放完一段高屋建瓴、展望**互联网形势的低沉的男中音的视频后,营销**上台了,很年轻,应该也是80后,看资料是多家公司的董事长、CEO、移动电商**人等,演讲主题是“花店的商业模式移动电商智慧”,上台后**件事就是问在座的企业,有没有感觉到鲜花行业2013—2014很难做,他的询问得到了正面响应。**说因为你们的思维跟不上互联网,时代在前进,互联网思维在发展,你们还在用老思维在经营花店,下一个破产的可能就是你。看看会场的企业主的反应,**的话成功引起了他们担心和共鸣。

放松气氛,讨好听众

鲜花经营的中小企业主中,女性较多,年龄从20多到50多,这种用户对于纯粹的互联网技术或技巧性的东西接受程度都较低。**肯定了女性的**主导的地位后,接下来说了几个段子,引发哄堂大笑和热烈掌声,同时鼓励大家参与到他的话题中来,互动还不错。

展望形势,打压大佬

展望互联网形势,自从2012年12月21日以来,中国的电商产生了根本性的变化,为什么是这一天,因为这天是世界末日(我也没听明白两者之间有什么关系)。接着马云、马化腾、刘强东等耳熟能详的人物相聚出场,**一一点评他们做的事情,不过这次他们的形象不是很光辉:马云成了压榨中小企业、倒施逆行的负面人物;马化腾成了固步自封的代表;被批的最惨的是刘强东(谁叫你和80后抢90后呢),刘强东只顾着发展自己的京东平台,不顾中小企业的死活和发展,这是破坏中国经济的和谐发展,违背习大大的号召。现在这样下去,这个时代离中小企业末日不远了。

抛出概念,免费吸引

在打压完所有的人物后,**说出了自己的产品和格局,他们要用“互联网思维打造一个全新的电商平台,依附于**之上”,颠覆淘宝的格局,挑战京东的模式。他们要做的是基于“O2O”“大平台”“云服务”等这些前沿概念和技术的全新的大平台,“我们在每一个城市都有自己的服务器机房和技术人员,比阿里巴巴先进很多”。

他们要做的是“大连接”,把中小企业主都连接起来,“连接所有行业,连接所有企业”,让中小企业来主宰这个平台,而不是淘宝京东的平台主导模式。最后,最牛逼的是,他说他们打造的**商城价格是——免费!不要钱!对,就是0收费!**还不忘踩了下目前市面有些影响的免费模式的**第三方开发公司,说到杭州某家公司,说“他们玩的都是我们剩下的,我们做的免费模式是最早的”“我们不缺钱,太多风投找我们都被拒绝了”。 说到这,大家是不是也糊涂了,这到底怎么回事,逗我们玩呢,说好的100万呢。

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