互联网企业创业怎么样

无论是连锁经营管理 企业的创业还是互联网企业创业其实都不简单，如果你盲目进入创业大军，大多数情况下你都会失败。

这并不是恐吓你，而是影响创业成功的因素实在是太多了。一个致力于帮助创业者**市场的创业平台Arkenea创始人Rahul Varshneya回顾很多初创公司失败的惨况，为大家总结出了创业失败的七大原因，以及解决之道。

当你打算创业的时候，**你已经解决了以下七个问题，这将大大增加你创业成功的几率。

没有用户就开始算计收入

这是大多数初创公司失败的*大原因。创始人注册成立公司后，很快就有了初期的几个客户，但通常都好景不长，因为用户流失了。

不要把你的**计划放在获取用户计划之前。我不是让你不抓住**的机会，而是因为到后期会有很多**的机会。

做一个契合用户需求的产品是很辛苦的。所以，如果你选择了开始，就不要你的赌注压在**模式或商业计划上，而是应该以用户为核心。你的想法决定着产品的业绩。请确定你的产品是否能够改变用户的生活，如果没有真正的让用户的生活变得更好，那么他们也必要给你想要的东西。因此，若是用户愿意为你的产品付费，那么你的那些商业计划都是扯淡、无价值的。

每走一步都要谨慎。例如，不要损害产品的用户体验，千万别让你的网站或应用被广告充斥着。

眼界太小(受众定位错误)

不要去开发一款不面向大众的产品。当然你也可以先从本地开始，之后再扩张，但你的产品是否只才解决几百人的问题?你的想法难道不是几十万?如果不是，你是在做一个项目，而不是一个企业或**一个行业。

去调研你在做的事情是否能解决大众化问题，而不仅是自己和几个邻居那么。从大处着眼，即便是面向**。

心有多大舞台就有多大。基于你有一个面向大众的高度，你的产品将会更大或公司有成为大企业的潜力。