如何让商业更绿色

记得今年早些时候，我在斯坦福听Peter Thiel的创业讲座。其中一节课讲到环保企业。我以为他会讲到一些清洁能源技术等等，不过开场之后却听到了这样一句话：“世界上*大的环保公司是什么?其实是eBay，它建立了***大的废品回收再利用的平台。”

这个想法很有意思，我们一般说起环保产业什么的，映入眼帘的景象总是一些典型的具有“环保特征”的东西，比如太阳能电池板，风力发电泵，等等。可以说他们的确成为了清洁能源技术的象征。但是事实上，真正让节能减排、城市**运转实现的，并非这些**的环境工程技术本身，而是近年来的诸多互联网公司。

不光是eBay，其实说互联网是清洁技术*亲近的“表兄弟”也一点不为过。比如说，以亚马逊为代表的消费方式就极大的改变了美国家庭大量到市郊驱车购物的情况，而*近出现的例子自然就是Airbnb了。它的出现不知道省下了多少建设新酒店的施工队和费用。

上周我参加硅谷***的环保孵化器Greenstart的活动时，更明显的发现了这一点趋势。这一期展示的几家公司都极为精彩。其中KIWI主攻在线家用太阳能解决方案;People Power用移动设备建立物联网;而Liquid则建立了遍布**的自行车短租应用平台。比较这几家公司运行的背后原理，我发现蕴含其中的两点趋势都各有特点，却又相辅相成，即：实物设备的大范围 “入网”让环保公司虚拟运作成为可能;前者同时也促成了“点对点短租经济”的诞生。这两点都极大简化了商业运行成本、提高了资源利用率。