长尾市场的颠覆性前景

运用技术和组织手段的**占领长尾市场，确实存在可能性，也已有众多案例。但是长尾市场是否能够成为主流，或者说长尾市场能否**“头部”市场，却还没有确切的答案。举例来说，亚马逊网络书店的图书销售额中有四分之一来自***0万以后的书籍。

四分之一的比例当然不小，但是比起来前面的四分之三来也不过如此。假如互联网企业*占了四分之一的金融市场(互联网企业恐怕作梦都会笑醒吧)，而剩下的四分之三还牢牢的握在传统金融机构手里，那很难说互联网企业能够真正改变银行。

所以，互联网企业*来大量的长尾用户只能视为互联网金融**步(目前这一步也仅是刚刚开始)，能否把那些VIP们逐步分化、乃至拉下互联网金融的浑水，才是具有决定性意义的战役。

这场战役的**之日尚早，但可以预期：传统金融机构对待VIP金融绝不会像对待小微金融那样漫不经心。

而诸多金融机构纷纷开始布局互联网金融，一方面是要与互联网企业争夺小微市场，另一方面也未尝不是构建自己的护城河，师夷之长以制夷，**自己在面对互联网企业的真正威胁时具备反击能力。