4位创业者告诉你

当创业公司在经历一段时间的运营后，发现产品的市场反应并不理想，这个时候创业者该怎么办?是转型寻求新的目标还是继续按原计划执行?

为了帮创业公司找出如何处理这个问题的答案，我们采访了来自Young Entrepreneur Council(YEC) 的4位成功的年轻创业者：“什么情况下，创业者必须对之前曾废寝忘食而开发出的产品、制定的商业计划以及策略做出调整才能谋求更**的发展?”答案是，顾客的需求将会告诉你该怎么做。

1.尽可能快的调整

小公司经常在调整战略，有可能你对产品做出改动是因为它不符合市场的需求。你重新定位市场是因为发现产品在另一个市场更有需求，更具有吸引力，会有*大潜在消费力。你也可能会改变**模式，从而更加吸引消费者。在面临转型问题时，你*先需要做的就是从商业模式着手，找出其中的缺陷，纠正这个关键的错误，这样可以将你的时间成本以及人力成本降到*低。数据——这是其中*关键的要素。分析、调查、面对面采访以及其他方面的真实数据将会帮助你做出正确的决定并**你的转型将会更接近你的目标。- Sean Johnson, Digital Intent

2. 找到新的符合你能力的目标

3. 根据反馈尝试转型

当你的用户不断的向你反馈产品的相关方面需要作出一些调整才愿意购买时，也就是该作出改变、转型的时刻。通常情况下，你的产品发布半年到一年的时间后才能根据市场反应来判断这款产品是否做得成功。然而，我们发现大多数创业者们往往没有耐心去和他们的用户做足够的沟通来为产品构建一个充足的数据样本，过早的对产品做出改动。- Eric Corl, Fundable LLC

4. 不要抛弃你之前开发过的产品

转型对产品来说意味着**。但并不意味着需要**抛弃一切。如果你把转型视为寻找到能让公司更强大，更有利于公司成长的策略的话，转型的这个过渡期对于你以及整个公司会更容易些。尤其是科技创业者来说，我反对**抛弃你和团队已经耗费大量心血去开发的代码上，因为，即使是转型，你也可以从早期开发的版本中汲取一些有用的因素。所以，选择转型时，你可以将之前的产品、计划等束之高阁，但是不要**抛弃!- Doreen Bloch, Poshly Inc.