融资冲动与烧钱模式

赢家通吃的烧*法则不乏支持者。深圳一家PE机构分析师就表示，对于家电或其他行业来说，远离渠道就是远离消费者，电商渠道是躲不开的，电商渠道目前肯定还是*好的渠道，VC/PE烧*就是这个道理;胡熠也认为，电商大战的烧*模式背后逻辑其实很简单，就是布局制造规模经济。

不过，另一些市场专业人士则表达了对电商这种疯狂烧*模式的担忧。IDG资本创始合伙人熊晓鸽就认为，电商烧*扩大份额模式无法成功。他在日前称，电子商务在中国还是有很大的发展空间，过去电商都靠烧*，现在看这个模式不会成功。

近来处在**关注焦点的赛富合伙人阎焱也对电商行业烧*模式持反对态度。他曾直言，目前电商普遍存在烧*的情况，投资人投入的资金会很快被消耗掉，一定程度上来说，电子商务在主营业务上不**，它*的是VC/PE的*。阎焱认为这种模式不能持续，并称“这使我想起当年的荷兰郁金香，大家指望着下家比自己更傻”。

京东挑起的大战结果难料，但随着互联网发展，网络消费的市场需求和规模日渐壮大是必然，传统家电销售商苏宁、国美纷纷开拓网上销售业务也正是看中了这一发展趋势。市场允许电商企业自由竞争，而依靠VC/PE或者资本市场的资金，大打价格战的烧*模式显然不可持续，更无益于市场健康发展。

曾在国内知名风险投资研究机构任职的一位专业人士认为，电商肯定是要烧*才能做起来的，但具体还是要看烧多少*和怎么烧，烧*加强物流建设、配套服务、用户体验等，比单纯烧*大打价格战显然更值得鼓励和符合长远发展。