中国互联网贡献的两个创新

借此，两个创新性事物产生了，一个是电子商务，如果你能获得很多的网络订单，你可以从向消费者收费转变为向商家收取广告费。另外一个是虚拟物品。

你可以为你 的顾客提供一些娱乐性的虚拟物品，使他们在虚拟娱乐世界里竞争，互相角色扮演，其中一些用户则会为了获取更多虚拟价值而支付金*。

在美国或者欧洲让用户花*买东西是十分困难的，但中国创业者却发现了一个非常好的让用户付费的商业模式。 这种商业模式就是给用户提供免费的产品以获得尽量多的用户，然后鼓励其中一部分的用户进行消费。在中国，创业者将这种“免费产品模型”发挥到了**。

如今，腾讯的收入已经超过 Facebook，阿里巴巴拥有比亚马逊和 eBay 加起来还多的收入。在 2005 年，eBay 发展形势很好的时候，它很可能会嘲笑阿里巴巴竟然提供免费交易平台，而 eBay 向每一个平台使用者抽取百分之十的佣金看上去多么明智。

然而 eBay 不知道，而阿里巴巴的创始人马云和他的团队却知道：如果提供免费的平台，更多的消费品就会被吸引来，接着更多的消费者就会被吸引来。

当你已经建立了一个足够大的可以吸引很多消费者的消费生态系统时，你就可以开始针对其中的一些用户进行收费，这时候比起一开始就收费能够**更多价值。