创业者虽然对他们的产品和服务很有热情,但是经常面对如何增加销售的难题,因为创业者并不清楚什么样的客户才会选择他们的产品。
另外一个问题是创业者需要找到一种自然的销售方式。一般来说创业者都有一种理想主义的情怀,他找到了某个问题的解决方案,并想尽快的将他们的产品和服务推向更多的客户。但是创业者们又不愿意被别人当作是典型的销售人员。下面这些建议会对解决这些问题有帮助的:
卖给正确的客户
许多的消费者都会犯一个错误,就是想把产品和服务卖给所有人,但是真正重要的是找到你的目标客户。因此需要事先的调查研究,要弄清哪些人是*有可能买你们产品的人。另外还要提供免费试用等服务,这样才能找到尽可能多的目标客户。
对销售进行排序
新创公司的另一个常犯错误是缺乏对销售业绩的一贯跟踪和排名。大的销售团队通常会采用CRM客户关系管理软件来对每个潜在的购买者进行跟踪。但是对于小型的新创公司,哪怕没有经费购买CRM软件,也可以采用电子表格这样的免费工具对销售业绩进行跟踪。关键的是,要培养潜在的客户。
要跟客户进行对话
销售有时意味着要说服客户购买他们实际上不需要的东西。但是对于新创公司来说,认清潜在客户,并建立关系,然后将客户需求和自己的产品建立对接关系才是关键。作为一个创业者,*重要的销售目标应该是跟客户进行对话,通过对话将产品介绍出去。
建立客户关系
销售*重要的事情是建立关系。新创公司应该是从客户那里学到了什么,然后通过自己的产品或者服务来解决客户的问题。销售不是一锤子买卖,关键在于给予客户长期的价值,并建立**的合作关系。
建立信用
对于销售来说,建立信用很重要,但是一个初创公司应该如何赢得信任呢?一个办法是向客户分享你们的行业经验。比如你们的顾问是个行业牛人,或者你们的投资人是个知名人物,那么要把这些东西传达出去。
保持品牌
创业公司自然会面临很多问题,但是创业者要控制好自己的各种情绪,并跟潜在客户建立有建设性的谈话,通过谈话把你们的产品和服务传递出去。销售的**要求是建立信任、品牌和**的关系。
,找到一个说服自己的理由。
比如吸引力法则,当你真的想要一个东西的时候,你会想尽一切办法去得到TA,甚至不择手段,如果有天没得到尔后放弃了,那就是**想要了而已。所以究竟是宇宙的力量在帮你,还是自己的主观能动性在帮自己,我更倾向于后者。
《工具》教我们冲破自己的舒适区,然后寻求一个更广阔发展的空间,从而获得更大的快乐。从南京来北京,无疑是把自己从一个安逸无争的舒适区里丢进一个未知的世界中。也许当把这里也过程舒适区,就会开始寻求下一个更大的空间去折腾;又或者自此安定在这个层面,不感到局促不安。
有些人一辈子都在不断地挑战自己,冲破原有的舒适区,比如褚时健。当你把挑战当做乐趣,那尽情去闯去梦就好了,而如果把挑战当成是任务或为了赢得某种荣耀的手段,那只会让自己陷入不好的心态和情绪里,会不快乐。
没有什么比快乐更重要。