一、与专注相悖的多元化扩张
雷军的成功七字诀中,专注是一个非常重要的关键词。正是因为专注,小米才可以从以往传统手机厂商的机海战术中解放出来,将资源集中起来,制造精品,从而带来**体验。
但是我们看到,小米*近的一系列举动正在走向专注的反面。在手机上,小米**是一年一款手机,而是有了很多变种,如红米,小米青春版,小米特别版等 等。更重要的是,小米在加速向多元化的方向扩张,从手机到平板电脑、电视、手环、智能家居、路由器,甚至传出还要做智能自行车、智能汽车……
什么都做的结果很可能是什么都做不深,无法专注也很难带来精品,很难带来**体验。盲目的多元化扩张很可能让小米重蹈传统厂商的老路。
二、行业公敌造成的孤立主义
小米的多元化扩张,正在让其成为越来越多硬件的行业公敌。以小米手环为例,79元的超低价让其他智能手环厂商无路可走,拉低了利润空间,也可能会让很多本来很创新的企业倒下。很多厂商担心,小米现在是用低价杀死了竞争对手,但是否会在借助此举垄断市场之后,重新回归高价。
这种担心可能多余,但是小米每进入一个硬件行业,都会让这个行业成为红海,我们需要思考小米的这种采用贴牌的方式实现超低价的方式是否有利于行业发展。小米等于是在各个行业将自己的品牌进行快速复制,由此造成的孤立主义让其不断走向孤立。