80后的创业故事点评

核心提示：当常人眼中的“80后”还代表着浮躁和幼稚时，这个词却悄悄地与**结了缘。“80后”们*特的人生经历和**模式也慢慢浮出水面，并为人们热切关注。今天，我们就把目光投向成都的几个“80后”，看看他们有着怎样不同于其他群体的80后创业故事。

80后的年轻一代面临着严峻的生存挑战。生活是残酷的，物竞天择，适者生存。没有强者就没有弱者，没有成功的人就****的人，就像这个世界上没有坏人一样，你认为可能吗?这样的世界好吗?80后的人是当前社会上*具有压力的人群。白手起家创业，可以想象是多么的艰辛，没有真正走过这条路的人*终不会体会其中的苦于乐。为创业者们整理几个80后创业故事，分享创业经验，激励创业者勇敢走出属于自己的路。

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80后创业故事——李晋吉做李彦宏没有做到的事

李晋吉，生于1980年，北京无限新空信息技术有限公司CEO，旗下拥有中国手机网站**品牌以及国内*大的无线虚拟社区——3G泡泡。

在无线互联网这个新兴行业圈里有个故事，说**的李彦宏也曾考虑进军无线互联网，可一问身边的人，个个都说没有兴趣，李彦宏只得作罢。这多少说明了一个现状，对于无线互联网业的发展前景和方向，人们看得并不清楚。创业之初，李晋吉也处于这种“混沌”状态，“但我知道一定要抓住无线互联网的机会。 ”机会稍纵即逝，他很早就懂得这点。

2004年8月，李晋吉*立投资的“无限新空”成立了。刚开始创业时，李晋吉租了一套商住两用的房子作办公室，兜里有近**的创业资金，身边有志同道合的创业伙伴，李晋吉却不知道公司的主营业务是什么。没有可借鉴的案例，李晋吉和伙伴开始了探索。半年中，他们运作了12个项目。两个月后，李晋吉发现虚拟社区的人数增长得很快速。就是它了!

正是这种“用户至上”的理念让3G泡泡在短期内成为国内规模*大、人气*高的手机虚拟社区。一时间，国内排名前十的风险投资商纷纷找上门来。对李晋吉而言，这是一个单向选择，“主动权掌握在我们手中。”

2005年11月，在经过3个月的考察和谈判后，联创策源和华登国际注资3000万元人民币进入无限新空。有了风险投资，李晋吉开始着手改革，他要将无限新空发展为一家架构明晰、分工合作的公司。比如财务管理，以前财务工作大多由李晋吉亲自上阵，如今，公司有了专业人员管理财务。

在李晋吉的规划中，团队建设是首要大事，“投资人看我，而我要建立一个执行力高过想象力的团队，因为在充分竞争的环境下，idea已经不能成为你和其他对手竞争的优势了。”现在，李晋吉说自己在公司的角色更像是建议者，“如果有朝一日连拍板这件事都不用我做，就说明我的公司已经 perfect了。”作为创业者，李晋吉有激情、够大胆，而作为管理者，他又有超越年龄的理性与冷静，他的80后创业故事给想创业的80后们提供了一个重要的借鉴。