移动互联网是怎么改变世界的

互联网影响的**个行业是新闻、传播;第二个是广告业;第三个是电信产业。但今天，互联网冲击已经无所不在。

在张亚勤看来，互联网拥抱传统产业，产业互联网或者行业互联网，这不仅仅是技术的改变，它的商业模式也在改变行业本身的方式，包括产品的开发、营销、**以及商业模式。“比如电商，改变了整个零售行业，现在正在进入金融、健康、教育产业，并将进入每一个行业”。

**信息学者涂子沛认为，未来经济是数据经济，大计算、大数据将成为新经济的土壤。他说，信息是有背景的数据，知识是有规律的信息，“数据是一切的基础，是未来新经济的基础”。

红衫资本中国基金创始人及执行合伙人沈南鹏，连续3年荣登福布斯*佳创投人榜单，是2012年福布斯评出的***佳投资人中排名*高的华人投资者。他认为，互联网的发展，对**经济的重塑确实可以和工业革命放在一个同等位置。但他提醒，互联网时代非常讲究用户体验和本地文化，任何一个成功的企业进入另外一个区域发展，必须面对挑战，在产品的本土化上作出更大努力。

互联网络改变着人们的消费行为，不断催生新的消费形态，引发产业革命。2013年，中国的GDP增长7.7%，但互联网领域的增长达到了 52%。目前，中国的信息消费保持20%的年增长速度。预计到2015年，信息消费占GDP比重将超过4.5%，拉动GDP增长超过0.55个百分点。

******集团公司副总裁李慧镝认为，这种变革既是挑战也是机遇，还会产生*大的发展空间和价值。他说，就移动通讯来看，传统业务话音、短信在下滑，但流量业务在快速增长，现在他们又在大力拓展数字化服务。而据预测，到2020年，**数字化服务市场规模将达到2.5亿美元。

李慧镝说，2014年到2015年，中国主导的TDLTE基站将会超过100万个，投资2300亿元人民币。“这些数字表明，通过信息流、物流和资金流的流向和组合方式，移动互联网已经成为国家经济发展的新引擎”。

中国电信董事长***认为，互联网如何可持续、稳定地增长，取决于两大方面：一个是越来越多的跨界合作与不断创新;另外一个就是互联网的海纳百川。

麦肯锡资深董事合伙人Bruno Roy在中国多年，也对中国市场有着很深研究。Bruno Roy说，根据他们的研究，从现在到2025年，中国互联网领域占GDP比重增加1个百分点，*低就会产生4万亿GDP的增量，*高可以达14万亿元。

国家互联网信息办公室副主任任贤良认为，互联网在新一轮**产业结构和经济增长的调整中发挥了重要作用，**了新的经济形态和运行模式，已成为经济发展的新引擎。

没错，我们正站在这样一个特别的历史拐点上。

**次，技术被销售给每个普通人

1，十几年前，我们被 1995 年到 2000 年的网民数增长震惊，这一阶段网民数从 0.5 亿人增长到 4 亿人。

2，技术泡沫后，网民数增长更惊人，从 4 亿增长到今年约 30 亿人;同时，使用智能手机人数达到 20 亿人次。

3，2020 年，**又有 10 亿人会将通过智能手机上网成为网民，网民数达到 40 亿人次。

4，1995 年至今，不上网或没智能手机的成年人数持续收缩：前者从 1995 年近百分百降至 2017 年约 36%;后者从 1995 年百分百降至 2017 年约 28%。

5，2020 年，** 80% 成年人会拥有智能手机。

2020 年**人口数在 74 亿左右;成年人数约 52 亿人次;TV 受众 48 亿左右;有文化和读写能力的人 45 亿左右;功能机用户 43 亿左右;上网人数 40 亿左右;智能手机用户 40 亿左右;PC 用户 17 亿;个人 PC 用户在 10 亿以下。

6，智能手机，让所有人都拥有一部装在口袋里的超级电脑。

一部新 iPhone 的 CPU 内晶体管数是奔腾 1995 的 625 倍;仅新 iPhone 发布那个周末，苹果卖出 CPU 晶体管数就达到 1995 年世上所有个人电脑里 CPU 晶体管的 25 倍。

7，所有人，即便是在撒哈拉沙漠，他们手机覆盖率、3G 网络覆盖率及移动设备使用率都在上升。

**次，互联网格局被改变

1，人们花在移动互联网上时间，已超过花在所有电脑网页上时间总和。

2013年 6 月，用户通过桌面上网时间还多于用户通过手机上网时间;但2014年 6 月，后者(App + 移动浏览器)已明显超过前者。

此外，移动互联网格局还未完全固定，如就“I installed an app on my Android smartphone.”这句话，其中“下载、APP、Android、智能手机”，这四个概念都还有很大发展空间，2020 年我再说这话时，可能和现在意思已大有不同。

2，生态系统的复杂性。

iOS 和 Androi 两家市场份额因不同地点产业结构不同而相差悬殊。换句话说，用 iOS 还是用 Android，取决于你在哪和你在做什么。

如上图，**销量看，Android 手机明显多于苹果;但 Facebook 旧金山用户中，苹果设备使用者多于 Android，同时在雅加达，情况则反过来;另外，苹果应用商店收入明显高于 Google Play;而以**浏览器上网数据看，苹果略高于 Android，但中国数据则完全相反，Android 明显多于苹果。

3、每个新传感器都意味新商机。

智能手机比 PC 复杂得多，PC 不会问任何它应该知道的东西，但新传感器深刻改变电脑能知道的东西，因此每个新传感器，都能带来新商业机会。

4，移动设备能引发“杠杆效应”。

2020 年，智能手机数将达到 PC 的 2—3 倍，但乘以移动设备便携易用带来的便利，移动设备将能提供 10 倍于 PC 时代的机会。

Facebook 和 WhatsApp 是*典型例子。两年内，Facebook 移动广告收入就翻倍，成为一个体量达 65 亿美金的海量客户部门;而只有 30 个工程师的 WhatsApp 一年内信息流量已达到 72 亿条，要知道，**短信总量是每年 75 亿条。

“杠杆效应”还改变了互联网初创企业对早期资本的需求：2000 年，一个融资 1000 万美金、拥有 100 名员工的初创企业能吸引 100 万用户;现在，融资 100 万美元，有 10 个员工的公司就能吸引 1000 万用户;而未来凭借移动互联网，一人白手起家，不要拿什么投资，就能吸引 100 万用户。

移动甚至重置科技产业

1，智能手机逐渐拖垮 PC。

**有 20 亿人，平均每 2 年买一台移动设备;**有 16 亿人，平均每 5 年买一台 PC。

2，智能手机和平板电脑已占电子产品市场半壁江山。

3，1999 年时，**共有 800 亿张用胶卷拍的照片;而今年，社交网络上分享照片就达到 8000 亿张;苹果和 Android 手机销量，也超越日本生产的照相机。

4，移动甚至改变 PC 领域市场份额。

微软在 PC 领域销售份额持续下滑，已从超过 85% 份额，掉到不到 25%;而苹果却快速占领市场，从收入看，几乎接管 PC 业，在 2013 年达到 1750 亿美金。

5，移动已导致技术中心转移。

硅谷和中国成为新时代中心，代表公司：电脑领域谷歌和苹果，打败微软;芯片领域 ARM 和高通，打败英特尔;手机行业，中国深圳打败原生产诺基亚的芬兰。

6，移动撬动供应链过程：

移动也在重置其他产业

1，科技在主导我们注意力。

2，科技品牌价值*大。

2004 年，科技品牌价值占**品牌价值前 100 位的 30%，其中谷歌、苹果、亚马逊和 Facebook 四家占不到 2%;但现在，前者已达到 40%，后者快接近 20%。

3，孩子们*牵挂什么?移动设备。

4，人与人的沟通正趋向纯数字化、纯移动化，现在连爷爷奶奶们，也会使用电子邮件了。

5，移动设备挤压下，电视变得越来越小众，可用来看视频的数字设备，正从数量上超越真正的电视。

6，作为移动设备的屏幕，** LCD 液晶屏显示器销量显著上升。

科技还有很大改变世界的潜力

1，以下是各行业在 2013 年收入情况。其中，汽车业达到 14000 亿美金，服装业达到 13000 亿美金。

2，通常跟技术相关公司分三种。一是以技术为核心的公司，如苹果;二是通过技术改进产品或扩展业务，但技术不是核心，如亚马逊;三是被新技术催生出的公司，可能做的是传统行业，但都基于新技术，如 Airbnb。而如果重点关注第三种公司，我们会发现：每波技术创新浪潮，都会催生一些新行业，比如：

正如卡车和洲际公路出现让零售业发生根本性转变，因而成就了沃尔玛，移动设备和移动互联网为传统旅游和运输行业**了**可能，因此才有 Airbnb、Uber 和 Lyft。由此可见，移动已开始对社会产生深刻影响。

另一重要事实：当一项技术被充分普及，它就被社会“内化”成理所当然的一部分，人们也就不再谈论它。

软件和移动互联网已开始走向被内化阶段，成为各行业理所当然、不可或缺的组成部分。软件和移动互联网正在吃掉整个世界，科技业自身已容不下技术发展的张力。