清华理工男卖水果

从 2010 年创业至今，果酷网创始人贾冉接受过很多采访，内容多围绕“清华理工男卖水果，年收入千万”。他分别在北京理工大学和清华大学读完本科和研究生，本科专业是信息工程，研究生专业是软件，毕业后在 BEA、Radvision、淘宝等公司做研发工程师，后辞职创业成立鲜果切品牌果酷。发展到现在，果酷品牌旗下的果酷网已经积累了 1000 多家企业用户，每天送出 3 万多份鲜果切及水果，每年业绩增长 100%。

这次见面后，贾冉却干脆利落地直奔主题：聊我们的业务转型。他说，如果外界对果酷网的印象还停留在几盘鲜果切上，那就太 out 了。果酷网的野心是，要转型做白领的健康生活平台。

转型：完成千万**是诱因

推动贾冉做出转型决定的，是即将完成的千万元级的 A 轮**。果酷网将在今年 6 月 21 日正式上线新版网站，目标打造一个针对白领的健康生活平台，那天正好是果酷网成立五周年。“根据一万小时定律，我们已经是这个领域的**了。”贾冉说。而资本的进入，无疑可以帮助他们进行更大的尝试。

那么，白领的健康生活平台，具体会怎么做?贾冉说，这一平台将主打白领的办公室消费场景，线上下单，线下配送。“我们现在已经积累了 1000 多家企业，每天覆盖3万多白领，争取把线下流量转移到线上，产生二次消费，另外同时增加产品纵深种类满足各种办公室消费场景需求，比如手造果酱、代餐果昔等。我们现在正在组建地推团队，会先从国贸商圈和望京商圈进行**，下个月就能看到我们的大动作。”

转型：大企业客户外，中小企业也是大金矿

在此之前，果酷网主要发展大企业客户，包括**、腾讯、搜狐等。现在，随着全民创业潮的呼啸而至，贾冉发现，中小企业也是极大的金矿。所以，果酷网今年会**拉拢中小企业。贾冉的理解是，因为很多人开始创业，竞争激烈，因此中小企业的招聘变得越来越难，为了留住员工，必须要提供更好的员工福利，每天送一份鲜果切不失为“收买人心”的好办法。

转型：把一座写字楼当成一家公司进行业务**

现在，一座写字楼里面可能有数十个甚至上百个创业公司，贾冉的初步计划是，把一座写字楼当成一家公司进行业务**。

贾冉说，果酷网过去主要做的是 B 端的业务，今年则要借助资本的力量把 B 端里面的 C 端用户调动起来。“我从阿里辞职创办果酷网的初衷就是帮助白领们注意关注自身的健康，每每想到当时看到很多白领猝死的新闻，就觉得我们这个事业意义重大，让我不断关注白领的健康问题，如果所有的白领在上班时间吃上果酷，既能补充维生素，还能提醒白领重视自己的健康问题，何乐而不为呢?”

果酷网的野心是让全中国每个上班的白领都能吃上果酷。今年，这个野心的具体目标是覆盖北京的 10 万白领。