红蜻蜓董事长钱金波谈创业

2015-05-13来源 : 互联网

红蜻蜓,这个名子家喻户晓,那么你知道它的来历嘛?它的创始人又是怎样将它***到今天的地步的呢?下面就是红蜻蜓董事长*金波先生出席了主题**“*的淬炼——中国企业家品牌故事会”,并向现场观众讲述了了红蜻蜓创业13年的品牌成长故事。想知道的朋友一起来看看吧!

在红蜻蜓13年的创业历程过程当中,我今天比较真实的用心地体会,跟大家交流一下,我们的品牌在创始人的生命过程中,处于一个什么样的地位,在我们创业**天开始,我们用一句非常浪漫话来表述:“蓝天白云,吕操成因,美丽的红蜻蜓带你回归大自然。”

这一句像诗一样的寓言,1999年的4月份,也就是说红蜻蜓诞生的第二个月,一块的广告牌树立在瓯江北岸,那一块广告牌,没有喷绘,我是请了一个油画家花了一幅画!

所以当一个品牌开使用创始人的思想去传播的时候,如何把这个品牌和消费者的距离去拉近,也正因为,上午我们艾丰主席说的品牌要有归属感,所以接下来,我想把品牌的归属感跟大家做一个交流。

为什么我的名字叫红蜻蜓,因为我们的老家温州,楠溪江边的红蜻蜓是*多的,而且在蜻蜓当中红色也是*多的。我感觉一个人在那个土地和山水养育下,然后在那里生长着,然后创始人的童年非常艰苦,在楠溪江边和红蜻蜓玩耍过,所以在童年记忆里,红蜻蜓给他感触*大。

品牌归属感要归到我们的中国元素里,要归到创始人的童年梦想当中。

我第二个要交流,情感的归属,为什么品牌要谈情感的归属,当我12岁的时候,我就献给妈妈一*诗当我穿着背带裤,系着红蜻蜓,望着星空,告诉她,昨夜我梦见了一只红蜻蜓在12岁时候,把内心世界告诉妈妈的时候,所以等我18岁之后,有机会创业之之后,他的品牌名字不需要更多的策划,名字就叫做红蜻蜓。

第三个归属是责任的归属。

为什么这样讲?我感觉一个人你不从事一项事业,你只是为了温饱解决了自己,他的责任是很小的,如果你从事了一项事业,你做了品牌,你的责任就更打了!

我感觉进入了皮革行业、时尚行业,我感觉**次是行业责任;所以当我进入这个行业以来,我96年就开始对中国鞋文化的研究,我感觉从事这个行业,特别温州号称是中国鞋都是文化的积聚。在都的地方要创造行业文化,你怎么从民国时期进行5000年的鞋的研究,我就从红蜻蜓诞生了。我感觉行业的文化到鞋文化的研究,我始终感觉是鞋文化的研究。

第二我感觉是社会的责任。

一个品牌走向社会,走向消费者的心中,是需要沟通和我交流的,没有这种沟通,所以不仅要创造劳动就业,创造税收,更多的品牌怎么影响每个人的生活,带给你们是生活的方式。

第三个责任我感觉是财富的责任。

因为一个企业家在经营,像红蜻蜓现在,有2万名员工,有80多个股东,这么多个股东的财富和员工的劳动都压在你手上,如果在你手上运作不好,你就对社会产生危险,你对不起股东和员工,所以财富越大,责任越大。所以情感的归属、责任的归属、必将创造品牌,一定要用一个创始人的生命、生活和思想去慢慢打造它。所以我把红蜻蜓从95年开始,怎么从思想的理念打造红蜻蜓品牌的。

当我18岁**次离家的时候,妈妈总是感觉到儿子很小,看着儿子背着紧紧的包囊,迈着村口泥泞的小道,妈妈总是烧香拜佛,保佑儿子一路平安。临别时,孩子到了外面,你先要学会做人,后要学会做生意。在那一刻,我心中想:“妈妈的嘱咐,今后不管我生意能不能做成功,能不能创造品牌我一定要把这句话记住”。当我1995年回到温州重新创业的时候,我把企业定位为八个字“从距离中寻求接近”。

一个距离的结束是意味着另一个距离的开始,所以我总感觉到创业的路上,就像开车一样,一个目标达到了之后,下一个目标又展开了,永无止境,永不满足,所以我把这种带有美学感觉的话作为我们的座右铭。

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