未来五年好的创业项目

平价消费品行业

“天天平价”的沃尔玛是**500强的**位，走平价时尚路线的优衣库(Uniqlo)的创始人柳田正荣也当上了日本*富。在中国这样一个人口大国，介于**高价的传统商店和无质量**、无品牌的批发市场之间，恰好是中等收入的大众消费者。

在实体店方面，平价策略让85度C的消费族群得以向下延伸，更贴近大众生活，相对于星巴克瞄准“气氛体验”市场中的高消费能力群众，85度C的服务对象**限于大学生或城市白领，退休老人、初中生、普通工人都有足够的能力到85度C消费。在台湾地区，85度C是**能打败星巴克的连锁咖啡店，开店数与营业额都远胜星巴克，所凭借的就是平易近人的低价策略与门市地点选择。

新医改再次强化了药品零售业的危机感，平价药店在联合采购、工商博弈、多元化战略上不断下工夫，在今天甚至形成了药店联盟。除了给会员药店提供药妆、**品这样的***差异化产品，服务链进一步延伸到了品类优化、管理输出、终端营销、药学服务等各个环节。

互联网行业

谁说**没有免费的午餐，在商业社会，免费策略早已开始发威。在这其中，将免费模板用得*娴熟的莫过于互联网，因为互联网本身是免费的。

其实，依靠免费服务实现附加增值**的模式已被众多互联网公司采用，早已不是什么商业秘密。

原本需要花*雇人去做的事，用户们却很高兴免费去做。这种商业模式在提高经济效率的同时，也让互联网上大规模的个性化成为了可能。而当这些企业达到足够多的用户数量时，边际成本递减的经济学原理就开始发挥作用，增值收益变得顺理成章。

定制服装行业

在如今的消费者世界里，满眼都是个性化的烙印。

为了避免满大街撞衫的尴尬，可以找设计师定做只此一件的服饰;根据家里的实际空间摆放，定制一套家具并非难事;可以自由地安排电视时间表，**为赶不上看的连续剧苦等重播;如果感觉身体不舒服，一个电话私人医生就会来把脉诊断，顺便再让体检机构就体检结果提供一套专属的健康方案……

智能家居

据中怡康数据统计可知，智能家电就国内来言拥有着过亿的潜在客户，特别是追求生活品质的年轻人，对智能家电的要求高，需求大，是*大的潜在客户群。根据数据预估2015年，智能家电产值将达到1250亿元，2020年或将冲破一万亿，成为家电行业发展*快的关键部分，前景广阔，市场潜力巨大。

家政服务业

现在的家政服务极不正规，但是家政人员却出现了有*难求的情况。市场需求巨大，但是又有极大的改善空间，很赞赏海底捞式的管理模式，如果家政行业也能如此般，那么*途不可限量。

中小学教育行业

中国老百姓对国家《中华人民共和国教育法》所规定的九年义务制的中小学教育的乱收费，已忍无可忍，它已危及中国超过3亿儿童和他们的家庭利益。教育乱收费就其性质来说，是暴利加腐败。教育乱收费的本质是“利用公共权力谋取私利”，这个定义对教育乱收费再恰当不过。

据悉，北京市的一所普通中学，仅去年查出的一笔教育乱收费就高达700多万元，这笔*被几名校领导私分，于是他们全成了百万富翁。而北京市的许多普通中学教师的月工资已越过4000元，超过了国家*高一级的公务员工资，超过了大学教授的工资。这还不说，一名教师的购房补贴，一贴就是三四十万、五六十万元。据一些教育专家保守测算，10年的教育乱收费从中小学生的口袋里搜走了2000多亿元。

整体造型店

所谓整体造型店，是打破传统买服装到服装店、剪发到美容院的一种概念，做法引自欧美。具体地讲，这种新主张就是将美容、美发与服饰的选购放在同一个店内，让顾客在护肤、做发型的同时，一并做好服装搭配与整体装扮。

整体造型店的前半部分被店主规划为服饰展示区，后半部分则设为美容空间，顾客来到店里不仅能剪出流行、穿出时尚，更难得的是能得到*具个人风格的整体造型建议。设计师出身的店主把目标顾客锁定为20～30岁这个年龄段的年轻人，在开店之初，便吸引了许多紧跟潮流的年轻人的目光。

整体造型店前期在设计、进货、聘请专业人员上投入20万元左右，当然收费也颇为不菲，每做一次整体造型收费200～2000元不等。