走“偏门”干出大事业

2015-06-17来源 : 互联网

日前,有一家在直布罗陀注册的公司向欧盟提交了“NOTMADEINCHINA(非中国制造)”字样商标的申请,而欧盟已接受了该公司的商标申请。

这,仅仅是“中国制造”所面临挑战的一个缩影。

就在“中国制造”的成本逐渐攀高、以市场换技术的做法收效甚微、继而中国企业纷纷高喊向“中国**”转型的今天,长城汽车公司已经先行了一步。

长城,作为一家十几年来坚持自主造车,**家境外上市的民营汽车企业,在中国皮卡市场已连续8年销量**,SUV市场连续3年销量**。2005年,长城出口汽车逾2万辆,汽车出口量连续5年全国**。

“在制造业,日本企业做得*好,我们就应该向它们学习!做到每个环节都要精益!”长城汽车董事长魏建军如此诠释长城的过去,并指引长城的未来。

经营者魏建军:十年缝中筑“长城”

震惊“老大哥”的中国成长

魏建军喜欢自家制造的长城汽车,但他也毫不掩饰自己对世界名车的青睐。

十几年前,魏建军开的**辆车是LADA,这在当时就算是国内能买到的好车了。

十几年后的2005年,魏建军带领长城汽车公司一行参观了俄罗斯索克集团旗下的“Roslada”汽车装配厂。索克集团正是LADA品牌的拥有者。随后,双方商议:长城以技术投资的方式,与索克共同组建一家生产长城SUV的组装厂。商谈中,索克集团的负责人感慨万千:当年LADA就是中国人心目中的好车,1999年时,他们还曾经考虑在天津建厂生产LADA车。没想到仅仅过去了5年,中国人自己就造出了这么好的车——“长城哈弗”!

如今,长城在国内皮卡和SUV领域的优势****。同时,长城车在国外也卖得不错,长城迪尔皮卡还荣获了“俄罗斯*受公众欢迎皮卡”的称号。

但魏建军还希望:有**,长城汽车也能像宝马、奔驰一样,成为世界名车。

“偏门”干出大事业

1990年,当魏建军承包下位于保定城南的南大园乡长城汽车厂时,企业只有60多名员工,且负债累累。但今天,早已改天换地。

“真正让长城汽车站住脚的,是1995年转产皮卡的决定。”魏建军回忆说,“一次我出国考察,我在美国、欧洲、东南亚等国家发现皮卡的普及程度非常高,车型也相当时尚大方。而当时国内的一些大企业都在上轿车,还没功夫顾及这样的‘边缘产品’。但我认为它是一个很有潜力的市场。所以我在想:如果生产一种10万元上下,质优价廉的皮卡车,一定会在市场上很有竞争力。”

长城是1996年以新姿态杀入国内汽车业的,当时市场上群雄并起,竞争极为激烈,都想在轿车这个*大的蛋糕上切一块。而长城汽车,并没有凑这个热闹,选择了皮卡这个空档。皮卡当时在国内汽车市场确实很“冷”,不仅消费者,就是一些国内汽车厂对其也知之甚少。而价位在二三十万的进口皮卡,由于“曲高和寡”,市场发展迟缓。

为做到有备而战,魏建军率领团队对皮卡车市场做了一个极为详尽的调查,将自己和竞争对手的资源、机制、**、质量等若干项进行了细化比较。得出的结果是:信心倍增。

当时,全国*大的皮卡生产商是田野汽车。而田野就在保定,是家包袱沉重的老国企,机制不灵活不说,产品成本**不下。和它相比,长城志在必得。当时还有一家颇具实力的皮卡生产商,就是庆铃汽车。这是一家合资公司,产品没有国产化,价位较高。所以长城皮卡决定定价比它低,但明显高于当时市场上那些低价产品,力求在性价比方面优势明显。

“长城皮卡一年一大变,3个月一小变,老是保持着新鲜感,使这个车变得时尚、很洋气。”魏建军认为:一定程度上,长城汽车引导了中国市场对皮卡的需求。

由于定位准确,从1998年至今,长城皮卡8年来一直遥遥领先。

但是,处于市场巅峰的长城皮卡,又面临一个很大的烦恼:在北京、上海等大城市,皮卡限行。这意味着:经济发达、购买力强大的城市市场反而将与长城汽车“无缘”。

于是,2000年魏建军决定将长城由皮卡过渡到SUV(运动型多功能车)。后者档次更高,利润更为丰厚,*重要的,它能够开进大城市。经过将近两年的秘密准备,2002年6月,长城推出了8万余元的赛弗SUV,正式进入大中城市市场。

赛弗推出时,国内SUV价位一般都在20万元以上,10万元以下是一个空白,魏建军瞅准了这个市场空挡。他的准确眼光再次得到验证:上市仅一年,其销量便超过了3万辆。

长城赛弗SUV,在很大程度上是长城皮卡策略在大城市的延伸:寻找市场缝隙,一步到位的低价策略,占领中低端市场。

2003年年底,公司相继推出了功能、定位不同的赛影RUV、赛骏SUV等系列产品。同年12月15日,长城汽车在香港联合交易所主板正式挂牌交易(2333.HK),在香港公开招股期间,长城汽车IPO获得超额认购682倍。在全国车市井喷行情的带动下,长城当年利润达5个亿,却只有200万的银行负债。此时的长城,可谓飞龙在天。

迎风闯关家轿

对于长城来说,从白手起家到在汽车行业的一个小门类里做到别人无法取代,已经殊为不易。

但魏建军还有更大的梦想:什么时候,世界各地的人们也能像我们喝着可口可乐、穿着意大利服装、喷着法国香水、开着宝马车那样,享受着中国制造的“长城汽车”带给他们的快乐?什么时候,一提到中国汽车,人们就会想到河北保定的长城汽车?什么时候,“中国制造”也能在全球增值的大蛋糕上分得较大的那一份?

2005年7月1日,魏建军对外宣布:20万辆轿车生产基地在长城汽车工业园正式破土动工,陆续投资20亿元的基地将在两年后建成,并投产与国外联合开发的1.0-2.0中小排量的轿车和MPV系列新产品。

长城为何要上轿车项目?魏建军显得很平静,因为这只是梦想的起步。其实,长城上轿车不是魏建军今天才想的,20万辆轿车项目是长城总体发展规划的一部分,早在香港上市之前就有规划。魏建军看到:皮卡和SUV都是细分市场,做得再好,市场空间还是有限的。长城汽车要长远发展,就必须进入主流市场,而主流市场就是竞争*激烈的紧凑型轿车市场。

在轿车业,技术和资金的缺乏往往会给人“巧妇难为无米之炊”的感觉。对此,魏建军胸有成竹:长城不缺钱。十余年的稳步发展累积了雄厚的资本实力,香港上市的资金也没有动,企业目前每年的赢利也很可观。关于产品研发,长城汇聚国内外力量,建成了一支500多名科技人员组成的研发队伍,**款轿车产品已有雏形。至于营销网络、行业经验,长城更是驾轻就熟。在他看来,轿车、MPV与他们生产的SUV没有什么区别,就像一个厨师会做鱼香肉丝,为什么不能做白菜粉丝?

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