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38岁的郭华超平静地介绍着金箔。作为深圳金箔创始人，10年前，他带着5000元南下深圳，**年就挣了50万。当他的事业发展得如日中天时，一次投资失误让他几乎输掉了全部。眼下他自称“卧薪尝胆”，“带着5000元又上了岸”，悄然开始“二次创业”，虽然离曾经的辉煌还有着很长的路，但金箔已经让郭华超再次看到了曙光。
4月14日，对郭华超意义深远。十年前的这**，郭华超在深圳开始了自己的创业之旅。经历红*，也饱尝落魄，郭华超眼下又有着十年前的感觉。“我这辈子就和金箔结缘了。”这位华箔行的**信心十足，矢志成为深圳*响亮的“金箔传人”。
闯深圳5000元起步
做业务爬37层高楼
“来深圳的时候，我买的是站票。”时隔十年，郭华超清楚记得自己的南下之旅。
“我带来16个人，在白石洲租了套民房当作坊。”那套160平方米的农民房花去了郭华超2200元的月租，而他那时身上只不过带了5000元。
“那时候，我没打过工，没来过深圳，没有任何关系可以依靠，而且也从未有过任何投资经历。”但他还是带着号称“中华一绝”的金箔手艺来到深圳。
郭华超将自己的人生分成了三段。18岁以前，郭华超还只是安徽砀山的一个农家少年，18岁参军到了南京，他的一手好文章博得了“军营一支笔”的称号，转业时顺利成南京的“城里人”。先是当一名基层秘书，而后又成为一名电视台的记者，郭华超正是在记者生涯里遇到了改变自己一生的金箔。
金箔据传是炼丹的产物，而前身是东晋国都建康的南京也由此被视为金箔的发源地，而南京金箔集团为**同行之*，占据世界市场份额的30%。郭华超当时就是和南京金箔集团签订5年协议，租下了该集团在珠三角地区的经营权。
“睡大地铺，抽特美思;喝二锅头，吃花生米。”郭华超这样描述当年的生活场景，但描述更生动的则是如何闯市场：出门跑单坐大中巴(只因省*不打的)，客户联系靠BP机(当时没*买手机)，肩挎重量级公文包(公文包就是办公室)，客户考察公司只能看工地(工厂同时还是宿舍)。更令郭华超难忘的是，有居民投诉在生活区搞生产，结果派出所将**连员工一起关了一夜。此外，郭华超在深圳的**笔业务也是“白劳”：8000元的开门订单因为轻信他人被兼职业务员卷走了。
但是郭华超挺下来了。年底一结算，大家居然完成了百余万元的业绩，**竟有50万。郭华超回忆时总忘不了那一幕：为了拿下“新闻大厦”的业务，他登门不下40次，还带着两根蜡烛、一瓶矿泉水，在没有护栏和灯光的情况下，一个人从一楼摸到37层顶楼测量工地尺寸。
年销售额过千万
贴金能人美名传
很快，郭华超就被称为“贴金能人”。这和金箔手艺有关，薄若蝉翼的金箔通过特制胶水，可以让招牌、室内外装饰装潢等顿然生辉，郭华超由此在室内外装饰行业扬了名。
站在地王大厦门前，郭华超环顾四周时总有一种自豪感：发展银行、招商银行、深圳证交所、深圳书城、金丰城、联合广尝深圳供电局等等大楼，无一不用上了自己制作的金招牌，而五洲宾馆、彭年酒店等**酒店也用上了自己的贴金工艺。更令郭华超引以为自豪的是，在香港、澳门回归祖国这两个历史事件中，深圳市政府赠送的礼品的贴金工序都是自己负责的。
“这段时间，我买了房和车。”掘到“**桶金”的郭华超不断推出得意之作，比如《人民日报》、《团结报》创刊50周年的纪念收藏性金箔报，同时郭华超的公司还成为海尔、华为、康佳、中兴、大亚湾核电站等企业的指定礼品供应商，郭华超在业内的名气越来越响。这一时期，“华箔行”贴金工艺品占据珠三角同类产品份额的一半，而家具贴金更是达到了70%以上。
郭华超在五年协议期间的营业额年年翻番，公司四次搬家，规模也随之越来越大。2000年协议期满后，郭华超开始自立门户、自树品牌。企业在鼎盛时期，华箔行拥有香港、广州、梅州、南京和北京五家全资子公司，在深圳市的15家大型商场设有专柜，在国内拥有36家区域代理商。有了华箔行这个品牌，郭华超还着眼海外，在莫斯科、多伦多和阿联酋都设立了贸易网点。“**个五年，我是引进别人的品牌，借鸡生蛋;第二个五年，我开始输出自己的品牌。”当年接受媒体采访时，郭华超踌躇满志。
“到2001年，华箔行的年销售额已经超过了千万元。那时候，我唯一的念头就是想玩大的。”回想当年，郭华超对自己的评价是“自信心爆棚”。“我是完全白手起家，这也令我的个人英雄主义开始膨胀。”[FS:PAGE]贪大求快自信爆棚
一棋走错全盘皆输
“好走的路往往是下坡路。那时候，我的助手已经开始提醒我。”郭华超表示，会计有**告诉自己，他一个人一年的招待费就已突破70万元了。“但当我了解到账面上还有200万盈余时，挥挥手就算了。我当时想，自己辛辛苦苦拼了几年，现在可以歇一歇、潇洒潇洒了。”郭华超表示，这种“今朝有酒今朝醉”的心态在日后看来是非常浮躁的行为。
郭华超想玩大的，于是他选择了酒。2001年，酒鬼酒高举“文化酒的引领者”大旗，而华箔行在*创贴金酒瓶的同时也搭便车喊出了“酒类包装的一次革命”。贴金酒瓶便得华箔行名声大振，酒鬼、古井、洋河、金六福、百年老店等等名酒都和华箔行建立了业务关系。
“我当时一心想搞酒，公司专门请了两个公关小姐，每个人都有半斤以上的酒量，任务就是陪酒厂的客户喝酒。”贴金酒瓶生意做大了，但苦恼也来了。酒厂的订单很大，但支付的订金却寥寥无几，郭华超很快就感到了资金周转的困难。“订单看起来很美，却是带刺的。”郭华超一直在反思。
2002年，中国足球队历史性跻身世界杯决赛周，而郭华超却栽了他有生以来*大的一个跟头。一家酒厂和华箔行商定制作“庆功酒”，酒厂出资2000万负责宣传推广，而华箔行出资500万制作贴金酒瓶。“那时候连米卢都请到了，我想肯定能*一把。”郭华超道出当年的“算盘”：假如中国队能进入十六强，酒厂将推出1万瓶定价2 万元的纪念酒，华箔行能够稳赚500万;假如中国队能够赢一场，公司也能小赚150万;即使中国队一场不胜，只要进一个球，也能炒作“零”的突破，华箔行也能做到保本持平。但中国队的表现实在令人失望，一场未胜、一分未得、一球未进，郭华超500万元的投入已经打了水漂。
“酒厂**那时就在韩国看比赛。中国队*后一场比赛结束后不到半小时，酒厂通知我将停止庆功酒的上市销售。”郭华超一提起这事便心情沉重：“我当时是欲哭无泪，所有的酒瓶都已经是成品了。不上市意味着这些都将成为永远的库存品。”在郭华超提供的宣传册上，酒瓶是仿照大力神杯做的，很精美。
巨亏五百万元
遭讨债人暴打
“球打完了，账要结了，可我只能自己倾囊而出。”一个价值500万元的大跟头，迅速让郭华超陷入四面楚歌的境地。
“我那时四处找朋友借*，少则三五千，多则三五万。当时很多朋友都不敢接我的电话。我的部下对我说，再这样打电话，你连朋友都没有了。”资金的短缺让郭华超绞尽脑汁，从朋友那里借来的20多万也不过是杯水车薪，于是郭华超想到了房子。
房子是生意**的时候按揭购买的，那时完全可以一次付清房款，但郭华超眼下却为选择按揭付出了代价。他找了七八家银行都碰了壁，而按照一些中介公司的主意，这套价值130万的房子只能拿回十来万。“虽然我当时已经付了70万，但现在即使是10来万我也认了，但中介说*快也得等两个月。”郭华超直言：“这两个月我等不及了。”
“我当时想到了破产。其实华箔行那时已经拥有130名工人，公司营业面积都超过一千平方米。”郭华超称，由于资金问题，供货商开始停止供货，工人很快就觉察到了，闹得人心惶惶。“我*难受的莫过于这样一件事，当时一位后勤工要辞工，拍着桌子恶狠狠地要跟我结算工*，而我当时连这几千块都拿不出来。”郭华超说自己当时已经处于崩溃的边缘。
一件突如其来的变故让郭华超彻底变得心灰意冷。**晚上回家，郭华超在门口被供货商的三个人堵住，遭到一顿暴打。多亏门口的监视器，使得警察很快便赶到现场，但郭华超已被打得满嘴是鲜血。在医院他的舌头缝了三针。“那才叫痛。因为舌头属于敏感器官，医生连麻药都没用。”郭华超清楚地记得那种痛。在派出所录口供时，郭华超没有对打人者做出任何指控，因为一手创办的企业行将结束，这才更让自己心痛。供应商要求先付款再交货，有技术的工人也走了，客户因为不能按期交货也拒绝付款。在苦苦支撑了半年后，郭华超**次想到了放弃。 “企业一旦没有了资金就像一个人贫血，有气而无力，心有余而力不足。又如战场上将士弹尽粮绝，等下来的只有壮烈牺牲了。”在几个月后写下的《反思书》里，郭华超冷静地写下：“融资渠道没打通，公司不但没可能大发展，相反迎来的却是大灾难，我也*终‘壮烈’了。”
远走丽江静思己过
冷对残局从头再来
史玉柱一直是郭华超关注的对象。巨人集团垮台后，史玉柱曾远赴青藏高原寻求解脱。
郭华超也想“静一静”。2003年3月，郭华超带上仅剩的几千元*到了丽江。
在丽江，郭华超开始反思。“华箔行是我一手打造的，哪怕只剩下我一个人，华箔行也要重新站起来。”郭华超说那时候想的*多的是一个男人应有的人格尊严和社会责任感。创业时的雄心逐步开始恢复，郭华超赶忙买来稿纸，开始写下自己的创业反思书。这份手写稿的**页就写着：创得起而守不住的悲壮。在文中，郭华超回顾了自己的创业历程，一一历数管理失误，并总结出自己的感悟。直至今日，郭华超深有体会地说：“在*兴旺的2001年，当时有14位员消息：
48岁的群培次仁是**仁布县达热瓦建筑公司董事长。20年前，群培次仁靠祖传的木匠手艺白手起家，通过修建房屋积累了可观的资金。1990 年成立达热瓦建筑公司，并把公司开到了拉萨、日喀则等地。到2002年12月底，群培次仁的公司拥有固定资产1亿1千万元，在公司务工的300多户农民脱贫，还被农业部、**自治区政府授予全国文明乡镇企业、**扶贫开发先进企业等称号。
