让年度考核发挥“体检”作用

“平时壮如牛，病来如山倒”，是很多干部违法违纪案发时的真实写照，这些干部往往表面上看起来“健康无疾”，但其实早已“病入膏肓”。之所以不能尽早诊出“病症”，一个重要原因是忽视了对干部的例行“体检”，没有及时发现带病征兆，致使小病久拖成绝症。

要发现干部“患病”的蛛丝马迹，就得把功夫下在平时。年度考核时间固定，可操作性强，正是发现隐患有利时机，必须下大力气用好、用准，让其充分发挥出“体检”作用。

考核重在查隐患、找不足，报喜更要报忧。每个人看体检报告，目光多集中在不合格项目上。同样，对干部进行年度考核，也应紧盯问题，主要侧重于找缺点。在个别谈话时，应深入挖掘干部的不足，少拍巴掌多挑刺;在设计测评表时，也应专门设置考核项目来反映干部的缺点。

考核必须科学全面、细致缜密，严防走过场、糊弄事。“体检”贵在从头到脚全面排查，年度考核也必须对干部全面摸底，抓住细节，而绝不能当成例行公事，按既定剧本演演了事。具体操作中，除了考察干部的业绩、口碑、能力素质外，还应**了解干部的思想状况、性格特征、身体状态等信息，察觉干部的小波动、小“裂痕”，更好地为干部画出全身像，避免简单地把“能人”考核成“完人”。

用“硬办法”

拔“软钉子”

湖北麻城王俊伟

随着作风建设的深入，很多地方的“门难进、脸难看、事难办”的“衙门作风”不见了，却出现了“门好进、脸好看、事难办”的“新衙门作风”，办事的人碰不到“硬钉子”，却时时碰“软钉子”。

态度变好了，事情还是办不好，相比于以前“态度既不好、事也办不了”而言，变化只在形式，办事不力的实质未变。转作风不能徒有虚名，只转态度、不变服务;只换形式、不变内容，该改掉的坏作风改不掉、该养成的好作风没有养成，作风建设就落到了虚处。改作风“换汤不换药”，实则落入了****的窠臼;“旧瓶装新酒”，实际是打着新幌子干着老一套，这都是新的作风病。脸热心冷的“新衙门作风”，反映出作风建设中的新问题，折射出一些干部为官不为。

作风建设既需要喊得响亮，更需要改得漂亮;既需要干部态度变好，更在乎实质转换。“行百里者半九十”，作风没有**好转，就不能算取得成功。改作风就要紧盯这类变异的作风问题，发现一处改正一处，阻止不良作风回潮反弹。

干部服务群众的态度变好了，说明从严*吏有了成效;要**转好作风，还要加大从严*吏力度，“硬”化制度设计，分解制度，细化规定，增强制度的针对性，让不良作风钻不了空子;“硬”化制度执行，加大违法惩罚力度，增强失责的威慑力，让办事不力者承担*大的违法成本。