创业之初有几道坎？创业之初的几道坎怎么过

创业之初有几道坎？创业之初的几道坎怎么过？先说创业的**阶段，也就是创业的前三个月。这个时候创业者往往还只有一个想法，这个想法甚至还没有形成产品，更没有得到市场的应征。

这个时候的创业者有点像刚刚上战场的新兵，每天都很兴奋，天生我才必有用，自己可以改变世界。这个时候的创业者要么在埋头做产品，或者发展种子用户;要么在写商业计划书，然后见各种天使投资人。总的来说，这个时候的创业者是比较容易;自嗨”的，整天像打了鸡血一样，工作效率也非常高。

如果进展顺利，三个月之后产品雏形应该出来了，运气好的话还拿到了天使投资。这个时候要开始进行产品测试，产品测试一般有两种结果：一种情况是产品一经推出就大受欢迎，但这个概率很小;另一种情况则更为常见，那就是产品一经推出，发现**不是那么回事。这是创业者要经历的**次打击，这个时候有一部分创业者选择了退出，而一些创业者则会选择坚持，继续打磨自己的产品，或者尝试新的方向，争取第二次尝试的机会。

时间过得很快，创业者三个月的;自嗨期”很快就结束了，少数幸运儿开始进入快速成长期，这些创业者会有;轻舟已过万重山”的畅**，内心有些飘飘然：创业也就那么回事么!但大多数创业者没有那么幸运，他们开始面临艰难选择，开始意识到创业并非自己之前设想的那么浪漫，而是一场九死一生的;大逃杀”游戏。他必须不断修正自己之前的想法，要么是不断打磨自己的产品，要么是修改之前的商业模式，以期能在市场上生存下来。

就这样一年时间过去了。极少数幸运儿开始成为明日之星，他们开始引入A轮投资，开始出入各种**演讲，通过各种渠道做市场**。但绝大多数创业者开始陷入了;*上高楼望尽天涯路”的彷徨，他们尝试了好几个产品和模式，但似乎总是差那么一口气，由于公司的现金流比较紧张，他并没有太多的腾挪空间，团队也会面临压力。这个时候，一波创业者选择了退出，还有一波创业者继续选择坚持，并继续寻找新的方向。

创业的**年到第三年，看似有两年的时间，但这个时候企业的变化反而没有**年那么大。如果企业还存活着，那说明他至少找到了方向，度过了婴儿期，开始步入幼儿期。这个时候企业的产品已经具备了一定的雏形，而且有一定的市场知名度，但这个时候团队开始出现问题了。由于公司的快速扩张，导致对管理的要求提升上来。大多数创业者都不太懂管理，有的甚至看不起管理，认为管理就是官僚主义，这个时候公司开始步入阵痛期。

中国企业的平均寿命只有2.5年，这也就意味着至少50%的公司活不过2年，这是一个非常残酷的事实。这些企业在;临死”之前，大都会经历;打脱牙齿和血吞”的悲壮，然后步入;断肠人在天涯” 的绝望。这些又有越来越多的创业者选择了推出，要么回大公农村创业的15条成功之路未来会*的创业模式创业的点子是怎样产生的邓明善：一定要学会与机遇博弈马云：未来企业的竞争是信用的竞争