创业者一定要做的和一定不能做的事

一定要做的事
一、创始人必须全职创业。打工都要全职，创业为什么可以不全职(不全职创业代表你对项目不够有信心，也不会被投资人看好哦)
二、必须有共同利益的联合创始人，不要以兄弟情谊追求共同利益，要以共同利益追求兄弟情谊
三、必须回答;为什么我是来做这件事的人”
四、不要宣称;我*大的优势是资源”，也不要与这样宣称的人合作(资源是往往可以买来的，;顾问”往往是不闻不问的)
五、一定要有BP，而且*好是20页以下的PPT。BP得做的工整，*好有将心比心的写作思路，把投资人*想看的放在*前面
六、比起有BP，*好有产品，比起有产品，*好有数据。不到万不得已，不要做就靠一份BP要*的人;了解行业基本属于和KPI，让投资人更加踏实
七、尽量避免coldemail和直接登门拜访，*好能够被**给投资人
八、对自己的项目可以一语概之，也可以口若悬河，不重不漏
九、和投资人谈之后主动跟进，即便拿不到投资也尽量获取一些反馈
十、能够解释;为什么现在是做这件事的*好时机”
十一、多和你的潜在客户聊聊，投身之前确定这个东西有人用
十二、所有与前面所说的背道而驰的事情都不要做
一定不要做的事
十三、不要为了潮流和攀比融比自己现阶段所需更多的*
十四、不要同时追寻几个方向，尤其是向投资人介绍自己创业项目的时候
十五、不要让VC先签署NDA(保密协议)，这是典型的自作聪明的业余做法
十六、永远不要捏造其他VC给出的TermSheet，或者将其他VC的兴趣/进展故意夸张
十七、若被安排和投资人见面，不要坚持第一面一定要见合伙人，会对投资人产生负面印象
十八、不要在;市场有多大”上面花太多时间和功夫，除非创业方向给人感觉市场很小
十九、不要在价格已经确定后反悔价格加价，这是过河拆桥的行为农村创业的15条成功之路未来会火的创业模式创业的点子是怎样产生的邓明善：一定要学会与机遇博弈马云：未来企业的竞争是信用的竞争