开超市前做好准备工作才能保证长久经营

超市里商品囊括的种类繁多，满足了人们日常生活的需要，去超市购买东西十分便利，如今已经成为了人们的日常。对消费者来说，超市的存在是非常有必要的，其拥有壮大的市场和消费者群体，不论何种年龄段的消费者都是其顾客，对创业者来说，开个超市是个很好的创业选择。

当然了，如今在零售行业，新老店的竞争异常激烈，生存压力很大。创业者开个新的超市，没有做好充足的准备是不行的。不打无准备的仗，想要开超市的创业者朋友们快看过来，看看新开超市要做好哪些准备工作才能在激烈的市场竞争中占据有利地位。

做好市场调研准备充足资金

想要成功，就必须要有计划性，对周边消费环境有敏锐嗅觉。创业者在开超市前一定要做市场调研，确定店址是否适合开店，做好评估，这样才能**日后的顺利经营。合适的店址是开店成功的必要因素，地点好，卖什么都**。很多超市**认为，计划赶不上变化，总感觉写在纸上的东西是务虚的，事实上有了纸上的这个**，可以预先制定各种工作流程，降低开店的风险。

在开店创业过程中，资金是*重要的，不管资金是自有的还是借贷的，开店前期的资金是否按时到位，是开店流程能否流畅的重要原因。在这里也提醒创业的**们，开店的启动资金中借贷款的数额*好控制在总投资的1/3，为新店减轻运作负担。

门店工程卖场形象及硬件配置

门店形象不可忽视，如今的消费者不但看重商品的物美价廉，更看重卖场的购物环境与硬件配备措施，不论是自行设计还是找专业的企划人员，超市卖场都应该有形象设计系统，突显经营服务的特色。

施工期间，要有人现场监督，除了监管工程的质量，便于了解整个店面的完整情况，以便日后排除故障，熟悉各种硬件设备的工作流程。

开店前商品到位与管理制度的确立

商品是超市门店经营的灵魂，所以在这个环节是至关重要，联系供应商，进货价格、制作标准化流程、订价、商品特色、成本的计算、陈列和摆设的方式等，都应该在找寻对象承租前明确完成相关管理流程及工作手册。

制定标准的营运制度基础，待正式营运后，依照实际管理的各项问题，再迅速做适当的微调修正，才能以*短的时间让门店营运步上正轨。

前期宣传及促销活动

造势营销对于超市新店开张很重要，开业前要通过DM、媒体、巡回车等方式去宣传造势，为开业吸引客流做准备。新店开张，设计出一套吸引人气的促销活动，对初期营运具有画龙点睛的功效。一般开店的促销活动仅为试营业和开幕活动二种，其实活动设计可再涵盖短、中、长期的阶段性规划，且配合营运状况做*机动调整。

以上就是开超市需要做的前期准备工作，大家是否都了解了呢?做好万全的准备就如同造了一搜**的大船，让自己的商海的浮沉之中一路乘风破浪，有朝一日直挂云帆济沧海!