“IP为王”或许即是移动互联网年代的零售新商规

如果说“途径为王”是过去实体零售业的一条真理，那么“IP为王”或许即是移动互联网年代的零售新商规。这两年火热反常的“网红经济”即是“IP为王”的实际案例：网红跳过了taobao首页、跳过了taobao查找框，直接向粉丝分发流量，他们即是移动年代的途径和进口。 能够预见的是，在接下来的几年傍边，会出现一批“自带粉丝的花费品牌”，他们即有强壮的自创内容生产才能，也有扎实厚重的商品和效劳供给才能，这样的才能组合会是最具竞争力的，典型者如“一条”视频、吴晓波频道、罗辑思维。

或许咱们不必太悲观，朱鹏炜谈到，“近几年政府大力推动和各种民间的热捧下，我国文化工业完成了高速展开，在互联网工业引领下，国内文化工业链条已经初步 构成，最后也或许发生一些IP变现的途径，这将构成一个十分好的闭环。”仅仅这个十分好的闭环，功率究竟会怎么?就如冯俏彬所坦陈：文化的公益性特色之 外，本钱一定要逐利，金融一定要找到它的盈余点，文化金融的各路本钱特别关心盈余点。

没错，正如王永利所说，文化金融的根基和和要点即是金融，即是要紧紧抓住金融的本质，从金融的视角和逻辑出发研讨探究文化金融的展开。文化金融也是文化 构思工业和构思经济范畴跨界交融的要点，在互联网年代跨界交融的大趋势下，文化金融需要和实体经济展开紧密结合，文化金融也需要紧密效劳于工业展开本身， 文化金融还有必要高度注重和活跃探究互联网的使用。但沿着这条路径，怎么发生出文化金融成功的经营形式，这才是最底子的疑问。

尽管文化工业的展开已被提到了国家战略层面，但发挥商场机制来推动文化本钱与金融的对接，应要点处理好的疑问却很难处理：怎么完成由“本钱形状”向“资 产工业形状”的转化?“IP为王”或许即是移动互联网年代的零售新商规，怎么经过建立现代公司制度，为金融支持文化工业展开奠定良好根底?怎么构建文化类无形资产流转评估体系，为金融业商品立异创造条件? 怎么建立文化工业投融资效劳平台，使政、银、企融资对接中的桥梁效果得到充分发挥?