对于创业项目来说要跟对人才有好结果

对于创业项目来说要跟对人才有好结果，创始人是整个团队的核心，对于创业项目来说，有时候，跟错了创始人，比嫁错人还要可怕一百倍。所以，今天我们就来看看，什么样的创始人，你坚决不能跟!创始人对所在行业的认识不够深刻。

如果创始人所掌握的是该行业一般的工作者都了解的东西，试想，这个项目会有什么好发展?注定没有好的前景。创始人没有担当。每次项目出了问题，却总是把责任推卸到团队或者别的原因上，而不从自身找问题。遇到这种创始人还是躲得越远越好。

主要的项目没有做好，但是却又同时做了很多其他领域的项目。要知道，你自己*主要的项目都做不好，更没有精力去划分到其他的项目上了。设计出来的产品，创始人和团队的成员却不经常用，导致很多用户体验以及需要改进的问题根本察觉不到。

还有一些创始人，只注重产品的细节，却对产品、团队、项目整体的走向把握不对，这种情况，成则已，不成则是相当于做无用功。

有些创始人自认为有一些资源，感觉这样就可以搞定用户。只能说too young too simple.创始人搞不定90后员工的。其实只要踏入了创业这个领地，你会发现很多90后的思维真的特别活跃，点子不断，并且团队氛围会很好。对于创业项目来说要跟对人才有好结果，只不过在很多人感觉里90后有点怪，如果你因此搞不定90后，那只能说明你不适合当CEO。