加盟一家连锁酒店时要做好哪些经营分析?

做好酒店的经营分析，是连锁酒店加盟店经营过程中一项极为重要的工作内容，只有在经营中做好各方面的分析工作，通过分析找出经营中存在的问题并进行改进才能更好的改善经营状况以提高连锁酒店加盟店的经济效益。

1、酒店经济效益分析

众所周知追求经济效益是一切经济活动的基本方针和核心准则。而经济效益是指在连锁酒店加盟店经营活动过程中，资金以及屋子设备等经营要素的占用、投入、消耗与成果产出之间的数量比例关系。其评价是酒店经营活动成果的客观依据，所以要做好经济效益方面的分析。

2、酒店业务活动分析

连锁酒店加盟店的业务活动分析是通过对酒店日常业务的运行方式以及在运行中存在的问题进行分析，从而能更深入地探求连锁酒店加盟店经营的特点与规律，并让管理人员在经营中更好地遵循这种规律以及改进管理，使自己的加盟酒店可以达到提高经济效益的目的。

3、酒店行业竞争力分析

连锁酒店加盟店在经营过程中是离不开宏观生存环境的，所以酒店的加盟商为了能更好的生存和发展，就要对其经营的外部环境以及市场竞争等方面的状况进行深入的分析，在了解这些分析结果之后进行相应的改进，让加盟酒店的经营更具竞争力。

作为一个连锁酒店加盟店的经营者，在加盟经营时除了要找一个可靠的酒店加盟品牌之外，还要做好经营中的各项管理工作以及分析工作，这样才能在连锁酒店加盟店的经营中更好的发现问题、改进问题、解决问题，从而让经营更加顺利。