苏宁国美展开全零售战略 员工参与开微店

苏宁国美展开全零售战略，员工参与开**，也许你我的朋友圈中就会有一位“苏宁易购”的朋友在**上**产品，然后抹不开的人情债，就会购买。员工开**成为“全零售战略”的关键，因此国美也紧跟潮流，未来将有10万国美员工把**开起来。

苏宁云商在年初抛出消息称，苏宁易购正在内测**，2万员工已参与开**，未来将向全社会开放;国美也在日前公开宣布将员工**作为“全零售战略”升级的核心，目前已有1万名员工参与国美在线**内测，今年将有10万名员工都把**开起来。

如此千军万马做电商，确实让人感觉声势浩大，气势磅礴。届时，你我朋友圈中可能每百人、甚至十人中就有一个是苏宁易购或国美在线的**店主。员工开**的好处已经被这两家反复说了多遍：突破销售场地、销售品类和时间的限制，激励员工;为平台吸引流量;给平台带来增量市场。

一位成功的**从业者(代理商100个，月流水近**)告诉笔者，本质上来看**赢的其实不是模式，而是产品，而且这个产品往往是稀缺的、品质好的、价格比你自己通过其他渠道买更便宜的。但目前电商平台员工开设的**的产品价格与平台上的价格一致，而现在电商零售高度透明化，产品价格、产品型号等信息，瞬间可以在多平台上比价，**的产品与价格并无特别优势。一位经常在京东、苏宁易购、国美在线之间比价购买电子产品的**网购人士，在**物流、售后、产品都由平台提供之后表示：是否通过**购买*终要看价格。在笔者强调“这是朋友的**”后，这位**网购人士则表示：那就买一个便宜的东西吧，毕竟朋友间抹不开面子，但也****。

其实，苏宁国美展开全零售战略，员工参与开**，这也不失为一个**的销售点子。想想，这么多员工都在尽力宣传自家产品，加上之前的广告战略在潜在顾客群中留下的印象，购买的几率是往上翻的。