2015年5月27日，PayPal公司创始人彼得·泰尔(PeterThiel)来访创新工场，与投资创业**及创业者们分享他的观点。作为知名的天使投资人，PeterThiel创立的基金参与了对SpaceX、Facebook、Yelp、Yammer等众多**公司的早期投资。
互联网公司，比如Google就没有通过abtest来得出搜索技术产品的有效结果，Apple也是个例外，Instagram也**是一个意外，两个观点都可以运营，但是创业者必须明白：创立公司和创立成功的公司是不同的。沟通，有创业者提到Peter在《从0到1》的书中提到了好的创意和不好的创意，希望Peter能够具体描述分析一下;
对此，Peter解释很多公司都在之前不被人关注的领域脱颖而出，他也一直在思考，为什么许多非常**的公司，他们所在的领域却不被认可或者认知，比如早期的Airbnb，所以并不意味着大家都不认可的创意就一定不是好的创意。
投资行业变化有什么看法?
创投圈的CEO李晓宁则希望Peter谈谈对投资行业变化的看法。Peter认为如果投资人非常有条理性和原则性，而且会聚焦在其他人可能都不太看好的公司上面，那你就是这个投资领域的垄断者。市场上有很多的盲点，不容易被人发现。
中美企业文化差异
课程格子的创始人李天放提出了中国创业和美国创业在企业文化上的差异，Peter说每家公司都会有自己*特的核心人物，这种*特的人物性格通常会比HR所说的企业文化要更加具象化，很多时候其实企业文化是比较难以捕捉的东西。
中国创业公司进入美国市场的困难在哪里?
小鱼在家的CEO宋晨枫希望Peter能分享下中国创业公司如果要进入美国市场有可能会碰到什么样的难题?Peter说*大的难题就是分销。对于所有产品来说技术是核心，通过技术**出产品后剩下的就是如何销售产品。即使你对你的市场很了解、用户很熟悉，销售仍然非常难做，更何况是在你不熟悉的市场。比如日本的文化就非常难懂，相对而言美国市场可能相比日本更适合中国创业者。虽然语言不同，文化有些差异，但是渠道和商业模式有很多时候是相似的。在其他地区很有可能销售渠道就很有可能非常不同了。
