一**90后新同事要来拜码头啦先不管别人咋给90后贴标签,面对越来越多的90后同事,你想好怎样跟他们愉快相处了吗?
新一轮校园招聘过后,90后将全面登陆职场
日前,我国人力资源机构环球人力资源库调查发现,2015年毕业生中30.23%“无固定目标,广泛应聘”,67.44%希望企业能提供更多的实习机会,51.16%*关注薪酬,48.84%*关注员工福利。
在已经开始的新一季校园招聘中,占据求职主力的90后被HR吐槽浮躁、不守信用。但**认为,90后带有时代特点,如今被过度标签化。
HR眼中的90后求职者
90后精神追求多
更注重在公司的认同感
赵女士是北京某外语培训学校校园招聘的负责人,面对众多90后,她有一个很大的困难——招不到合适的人。“要么是闲逛,不知道自己要做什么;要么是认准要做什么,听不进去劝。”
上周的一场招聘会上,一个男孩说自己善于与人沟通,想做市场类工作。但他说话时根本不看赵女士的眼睛,只生硬地背诵面试模板。面试后,他说自己的能力没问题,只要坚持下去,总会有公司发现他这个人才。这话让赵女士哭笑不得。
赵女士发现,90后虽然不会直接问工资、买房的问题,但他们会换一个方式。“更多的是问能不能解决北京户口、公司福利怎么样、交什么保险等,他们知道直接问工资,HR会不高兴。”
在赵女士看来,90后还有一个很明显的特点——更注重自我的发展。“他们经常问,‘我今后能发展到什么位置’,不考虑怎么融入到公司,团体的概念少一点。很多90后物质压力小,精神追求多一些,要求在公司有认同感。”
爽约、拒接电话
很多90后思想不成熟
不过让另一位HR张女士头疼的是,与90后约好报到时间,但他们*后爽约。不仅如此,电话要么关机,要么打不通。
“我们打电话通知报到时,他们可能还没有想好,就先随口答应了,到报到那天又后悔了。很多90后思想还不成熟,不太讲信用。”张女士说。
赵女士也经常遇到这样的情况。他们公司几乎每天都安排有面试,但到场率很低。“约了10个人,能来5个都不错了,有时候干脆一个都不来。”
他们公司进行了一番调查,一部分求职者认为工资没有想象中高;一部分认为未来发展不会特别好,不像想象中那样“高大上”,不愿意做基础类工作;还有人直接拒接电话,把HR的电话拉到黑名单。
90后求职者眼中的自己
90后也能吃苦,关键看企业怎么引导
如果你见到董洁(化名),不会认为她是90后。1991年出生的她,有着利落的短发,一身西服套装外加黑色高跟鞋,说话节奏很快,办事干脆利落。
现在,她是郑州一家财务公司的副总经理,手下管理着几十名员工。
董洁在这家公司刚创立时就入职了。那时,公司规模小,她从*基层做起。因为做事踏实、脑子灵活,加上平时没事就琢磨业务,她慢慢受到器重。
听说很多HR评价90后浮躁、不踏实,董洁笑了笑:“每个人都不一样,不能以偏概全。今年我们公司同时招聘来几个男孩,他们大学都是一个班的。有人干了一个月就走了,有人不到半年就走了,有人坚持到现在。有的90后确实浮躁,也有的很能吃苦,关键要看企业怎么去引导了。”
90后在校园待久了,需要时间学习社会规则
马森(化名)是一所二本院校会计专业的学生。作为*生子,他很听父母的话。父母希望他考研。每次家里打电话,他都说在复习。
这学期,同学们都开始找工作了。看着大家都去面试,马森心里直痒痒。
他开始瞒着父母逛招聘会,“我想自己挣*,不想做会计类的工作,但也不知道自己想做什么。”
马森很迷茫,他向家里已经工作的哥哥姐姐寻求帮助。但他们劝他**份工作按照自己的专业找,有机会还可以跳槽。但马森根本听不进去。
家里人只好跟他说,不管你去哪儿面试,不要直接问人家工资是多少。马森不理解:“我付出了劳动,为什么不能问呢?现在是市场经济,有劳就有得。”
他在网上看到大家对90后的评价,觉得很委屈:“我们一直在校园里生活,需要时间学习社会规则,难道当时80后就不是这样吗?”
观点
不要给90后贴标签
用辩证眼光看他们
智联招聘**职业顾问黄若珊认为,90后身上这些特质带有一定的时代特点。
“关于90后,大家关注的是他们的负面,而这一代人进入职场后的确会给企业、甚至整个商业环境带来新鲜的思想、创意。每个时代的职场人都有不同特点,浮躁、不踏实等标签并不能直接代表90后,这种看法太片面。”黄若珊说。
“每个人都有浮躁期,这是一个必然过程,频繁跳槽后逐渐脚踏实地。”河南省人力资源**、《1+1人才资讯》总经理刘渊说。
“HR不该一味地挑90后的毛病,反而应该主动适应他们,90后以后是时代的中坚力量,他们也需要一个成长期。”河南人才市场市场部部长卢宇说。
他认为,90后很多闪光点都在我们异样的目光中淹没了,不要给90后贴太多标签,要用辩证的眼光去看他们,用适合90后的方式去激励他们。
“90后很注重工作、生活的平衡,咱们认为很正常的奉献精神,他们就不认同。他们就认为上班时该完成所有工作,超出的部分不该自己来承担。90后看重自己能否快速成长,企业要给他们一种参与感。”卢宇说。