创业公司股权激励的边界思维

创业公司股份很宝贵，不宜推行全员持股。可在小范围内由个人出资直接持有公司股份
自去年6月***发布《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》以来，员工持股不仅在上市公司掀起热潮，创业型小公司也跃跃欲试。
一方面，在中国，创业者们愈加重视人才的作用，出于尊重人才、留住人才的目的，他们亟需一种不必付出太多现有成本的方式激励人才;另一方面，员工们;打工”的心态正在扭转，越来越多的员工更愿意做决策者、主导者，员工持股让经营者变成所有者，满足了员工的这一心理需求。
有助于顺利度过创业期
随着国家政策对创业者的利好，中小型企业急剧增加，高***企业快速发展，如何留住人才与企业共同成长是企业的迫切需求。尤其是对于处于创业期的中小企业而言，激励制度的选择成为企业能否顺利度过这一时期的关键。
创业期中小企业的基本特征是资产数量较少，经营收入**值不高，员工数量少，品牌还没有在市场大范围内建立起来……这些特点决定了创业初期的中小企业要更注重对员工的激励。创业初期的中小企业，决定其生存发展的相当一部分资源实际控制掌握在核心员工手中，要顺利度过创业期，企业必须加强核心员工对企业的依赖性。
越来越多的企业逐渐意识到，;高薪+情感”的培养模式或许只能在短期内留住人才，未必能够让人才长期与企业绑定在一起。企业都在寻找一种长期、有效的激励方式。*早被福特公司应用的员工持股计划正在被中国企业所接受。员工持股计划是指员工通过贷款购买、现金支付等方式拥有企业股票，从而以劳动者和所有者的双重身份参与企业的生产经营管理。公司*理俱乐部创始人、股权激励实战**周凌峰认为，对于初创期的中小企业而言，员工持股有利于员工、经营者和企业形成长期、稳定的产权关系;有利于避免创业初期经营者或合伙人容易出现的短期行为;有利于缓解高薪的财务压力;归根结底，员工持股可以帮助企业顺利度过创业期，并结成目标共同体、利益共同体、事业共同体。
中欧基金资金业务相关人士说，目前我国员工持股的载体主要有：组建新公司、建立职工持股信托和员工持股会，还有一种是员工以个人出资的形式直接持有公司股份。
对创业型公司而言，前述几种形式操作相对复杂，也会产生成本压力，所以大多创业型公司选择了简单直接的方式——员工个人出资持股。
推员工持股取决于时机
尽管创业型公司对员工持股后对企业产生的正向作用十分期待，但同时也应意识到员工持股存在缺陷。例如，可能会给企业带来一些重大成本，也可能会产生所有者和经营者一体的矛盾和纠纷。上海荣正投资咨询有限公司合伙人何志聪说，对于一家创业型公司，是否要推行员工持股计划.可以从主动和被动两个角度考虑。