卫浴产品是家中必不可少的,一直都有市场,但是开店都需要注意什么呢?下面就来了解卫浴开店五要素,帮你成功开店。
**要素、店址选择
在店铺的经营过程中,**关键要素就是店址选择问题。对此,沃尔玛、肯德鸡等享誉**的连锁*头们,用多年的发展经验无数次的证明了它的正确性,如过选择能够聚集*佳人气的店址,就是开店是否成功的前提条件。
第二要素、促销管理
促销是指制造企业通过利用媒体广告、人员推销、公共关系等方式而进行的阶段性造势,并且刺激销量、塑造品牌的活动方式。对这些活动方式的管理就称为促销管理,做好促销活动是卫浴产品店必不可少的经营方式。
第三要素、价格管理
制造企业在商业化过程中形成的专卖价格体系,和原有经销价格体系的协调管理将会是店铺运营面临的挑战之一。二者之间既面临重合性,又需要具有特殊性,以突出专卖店销售网络的价值。
第四要素、导购管理
导购是店铺和顾客之间的纽带,是制造企业直接面对顾客的形象代表,需要通过他们来诠释顾客利益,解决顾客疑虑,成功引导销售的实现。一批***的导购员是店面运营实现****的关键所在,但导购学本身是一门很深奥的学问,***的导购员更是难求。在这方面,卫浴店面运营导购管理的关键在于两个方面:一就是做好导购人员的选拔、培养和科学使用;二是做到提高导购技巧,不断更新和完善。
第五要素、物流配送
送货也就是物流,而**、科学的物流配送体系是连锁商业成功的基本**。世界**的商业帝国沃尔玛连续多年来雄踞世界500强企业之首而不倒,其中的一个关键就在于公司建立了一套先进的、强大的物流配送体系。