3个小伙子白手起家创业,有过艰难困苦,*穷的时候公司账户只有2600元,但是他们还是挺过来了,如今实现了净***的收入,他们是如何做到的?秘诀是什么?那就跟随小编一起走进他们的创业故事。
他们上过当,吃过亏,面临过倒闭的风险。两个小股东加入以后,公司重新制定了规则,理清了公私不分的账目。创业仅两年多,终于越过生死存亡线,5个人的小公司2012年实现了200万元的营收。
这点营收不算多,但有些创业经验却受用一辈子,昨日,创业者之一的向亮亮表示。他目前在武汉沁雅茗邦文化传播公司担任设计总监。
没签合同倒贴几万元
2010年,两年前金融危机的负面效应还未**消散,经济仍在低位徘徊,向亮亮跟原来的两个同事做了个大胆的决定辞职办公司,**属于自己的事业。
拿出所有积蓄,再加上从亲朋好友那里搜刮来的*,向亮亮和一位同事凑够了10万元,另一位同事以技术入股,就这样3个人在江岸区二七路附近租了个店面,办起了公司,并取名沁雅茗邦,从事广告和营销策划。
由于3个人从之前的广告公司辞职时带有客户,沁雅茗邦在创立当年小有**,3个创业者对前途信心满满。但他们做梦都没想到,公司会陷入倒闭困境。
过完2011年的春节,沁雅茗邦迎来一笔大单负责某品牌的活动**。接到项目后,没有签任何合同,3个人就开始忙碌起来。
在**活动结束后,送大单的公司却带来了坏消息有些地方没按要求做好,需赔偿相关费用。
3个人弄清原因后才知,原来这个公司并不是原客户,而是把接到的单子转包给了他们,拿走了所有的*,损失却让他们赔付。
虽然很冤屈,但苦于没有合同,他们不得不在白忙活后还倒贴好几万元,公司所有的流动资金几乎倒腾空了。
吃过这次亏后,向亮亮跟同事们学乖了,以后做任何事都要以合同为准。
连番打击下公司账上只剩2600元
在吃过亏之后,3个创业者觉得有必要在公司里建章立制,于是咬着牙从上海请了一位高管。高管过来后就对公司敲敲打打,建了新的组织架构,取消了相关的业务, 制定了一条新的发展路线。谁知道,半年过去了,公司的境况越来越差,客户越来越少。这位上海来的高管认为公司没发展前途,留下来一堆烂摊子后辞职。
向亮亮说:高管是人力资源出身,他调整后的公司模式其实是为了方便自己管理的模式,对公司并没有**什么价值,反而打乱了原来的架构。
这事伤到了公司的元气。此时,技术入股的同事提出了一个要求:进公司时带来了客户,每年有十几万的利润要全部归自己所有。维护客户用的是公司的*,利润却归个人,这违背了合作创业的原则,向亮亮表示,*后那位同事选择了离职。