目前,中国3~12岁的少年儿童约为2.3亿人,按现阶段中国城镇化比率45%推算,本年龄段城镇儿童人口达到1亿人。这就意味着,若按每个学童每年消费4双鞋、每双均价40元的保守数据计算,这个市场的规模就超过160亿。
社会的发展,父母们把时尚给予自己,也给予自己的孩子。特别是装扮方面,他们厌恶平庸单调、粗制滥造,他们渴望让孩子穿上时尚、多变、**、个性的童鞋,有助成长也有面子!
中国人素有储蓄的传统,孩子的养育是家庭消费支出的重中之重。一个“小太阳”,至少2个家庭呵护,6个“*夹子”买单(获得父母、祖父母、外祖父母等6个成年人的关爱)。这样优厚的消费资源,足以**每个孩子在面对诱惑的鞋子时果断买单。
迪乐尼品牌策略
迪乐尼全面而大范围的强势品牌广告**,央视和全国卫视、各大平面媒体以及知名网媒,品牌所带来的号召力、影响力将引导市场消费,并会给消费者带来极大的满足感和自豪感。
价值策略:
迪乐尼全面推行价值消费策略。产品以**中档为主,另有适量**童鞋、中档折扣童鞋和特价鞋。品质当家,价值惠客,“折”磨对手,“折”服顾客。
店铺服务:
为店铺免费培训“童鞋搭配师”,指导顾客打扮,这种精心服务的手法当然是高明的“买鞋帮手、卖鞋绝招”。
货物调换:
总部执行宽松的调换货政策,不同地方、不同店铺的货由总部安排随机调换,**货物适销对路。
压货威胁:
**低价、随机调换等手段,全方位**店铺货如轮转,没有压货威胁。