如此数目庞大的初创企业市场为印度孵化器市场的发展留足了空间。若初创项目入驻一个完善健全的孵化器却能达到事半功倍的效果,其创业***也会随之增加。 但就目前印度市场已有的孵化器来看,大部分仍不能达到上述标准,本土孵化器尚处发展初期,各方面配套服务尚不完善。而外资孵化器缺乏本地化经验,难以对创 业项目对症下药。
这一类孵化器更像“房地产开发商”,为初创公司提供办公空间是其主要优势。2015年9月,塔塔家族的***拉坦塔塔(Ratan Tata)联合多个**机构成立印度*大的孵化中心T-Hub。近期,在德里拥有约216处物业Qdesq完成天使轮**。Qdesq不止提供低价的办公空间,还配备了附加服务,如前台接待等。孵化器Innovation则试图搭建一个在科技领域****的创业项目**平台。
在高校孵化中心,有经验的创业者、高校教师会为学生创业者提供经验分享和创业指导。学生的创新想法也可在**时间得到高校的资源支持。这种孵化器类型比较适合在校学生和技术主导型企业。不同于中国的孵化器市场,印度孵化器大致可分为三种类型,即高校**合作型、私人基金投资型以及外资型。每一类型的孵化器都各有代表,且发展势头很猛。
以印度理工学院孟买分校的SINE为例,它是全印*早的孵化器之一。目前,SINE孵化的78家企业中已有36家成功完成**。此外,印度安德拉邦推进的 Nasscom计划,通过创业教育,鼓励学生和年轻人自主创业成为企业家。除了高校孵化器,印度**还致力于建立创业型大学,营造良好的创业环境,加强企 业和高校的联系,促进科研成果转化。