北京分站
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广告是现代商战中必不可少的手段，同时也是零卖店先声夺人的*有用武器。开店广告活动是经营者根据营业方针的设定，并配合营业具体策略，在开店前所开展的一切宣传活动。因而，广告活动的内容包含开业日期、宣传主题、宣传标语、媒体的使用、企划活动的配合等等，针对花费者的宣传诱导，以塑造新店铺的形象。
1、广告活动的早期打算
这是整个开店活动的基本计划，所以对于全盘进度的制定，*理想的状况是在开店10个月前能予以立案，在开店6个月前能加以定案，以便整个活动可以充分地打算与有效地开展。
2、具体实施
需求在开店前1个月左右开展，以便将整个开店信息告知花费者，使开店当日达到活动的***，其实施的方式与内容可分公司员工对商圈内家庭的访问，各项广告媒体的使用、公共关系活动的开展、开店当日庆祝活动的实施、特别服务项目的提供等等。
3、后期宣传
这是配合前述系列性的活动内容，为达成开店盛况的持续，而推出的连续性活动，如文化活动、商品促销活动、服务性措施等，使整个开店宣传活动能获取预期效果。
开店广告及宣传的实施，是各部门业务综合的体现，当然在时间的开展与打算方面，可以配合业务内容的繁简做弹性的调整与使用，前面所述各阶段的打算时候是以大型零卖店为标准的，至于普通中小型商店则可予以缩减。当然，整个开店宣传，便是针对人力、物力、财力诸项工作做有效的组合与使用，以求*佳效果的体现塑造公司全体的形象。
零卖感悟
广告是现代商业活动中必不可少的劳动手段，是零卖店进步知名度的有效途径。
捕捉有用信息
1、擅长捕捉一切有用信息
面临着千变万化的市场，要求商人必须随时维持清醒和警惕，要可以随时见微稳知著，见一叶落而知秋深，有完善的应变之道。
在信息日渐频繁变化的时代，任何一条看似无关紧要的信息都有也许带来事业上的跃进或退步。信息材料的收集整理，在当代商业运转中越来越重要。例如，如果市场上已经不允许含有PPA的感冒药销售，而你还大肆进这样的货，结果可想而知。这种由于没有掌握*新的市场状况而盲目地经营，必须会让自身蒙受重大损失。
2、特别需求关注的信息
(1)对手的信息
做大自身的事业，是每个商人的愿望。但事业必须在激烈的市场竞争中才能进展壮大。因而，时刻关注对手的状况，了解对手的策略和想法就相当重要了。作为决策者，需求时刻掌握竞争对手，*新的和*近的信息，它必须及时、有用。
(2)决策者应该了解本市场、当地区、本行业*新的状况，如什么货*缺，什么商品*热销等。惟有精确地掌握了这些信息，才有也许做出精确地推断和决策。
(3)政策的信息
商业与政策是息息相干的，商人可以不议论政治，但成功的商人无不关怀政治，把政策摸得很熟悉，吃得精确。这样他们就可以少犯甚至不犯错误，确保自身事业的连续性和持久性。在全球化浪潮的冲击下，关怀政策愈加具有鲜明的实际意义。
(4)其他各种相干的信息
如相干产业的动向，原材料、运输、合作伙伴的状况等。这些状况暂时似乎没什么用处，但一旦机会来临，它们可是会给你无尽惊喜的。机会只会光临有打算的头脑，常日留意各种材料的储存整理，有用于你在适当的时候白抓住机会。
3、分类处理
不是说信息越多越好，事实上，过多的信息，往往让人感觉难以取舍，在无用信息的包抄中，人容易疲倦乏力，反而坏了事情。对此必须要有充分的心思打算，分类对待是可取的信息处理方式。
可以如此给信息分类，如一类为当天必看，另外一类为三天必看等。这样你就建立了一个属于你个人的信息储存和收集库。在经后做决策的时候，有它们的协助便可以少掉许多盲目性和不必要糟蹋。
有些信息是必须做出反应的，例如市场抽查、政策限令等;而有些信息的重要性则由你自身决定。无论怎样，你都要力求维持自身灵活而求实的商业心态，随时打算捕捉身边的机会，这样才能立于不败之地。
零卖感悟
当今是一个信息主导的时代，信息对于一个企业来说那是至关重要的，由于企业的一切活动都源于对信息的整合而作出的反应。对于现代商场而言，信息便是金钱。
经营自身的优势
1、找出自身的优势所在
商场争锋，无非是优胜劣汰。这就需求你首先要确定自身的优势何在，又有便是怎样才能让自身的优势充分发挥与展示。其实，经营活动的过程便是资源整合的过程，那么，这就需求你去用心地解析，并找出你在哪些方面比同行们更有优势。人才、资金、货物、原料、工艺、服务还是销售市场?例如，在刺绣工艺方面，你是三代祖传绝活，对手远远不及，那么“工艺立店”便是你的优势和冲破口，你把其他资源聚集起来，支持、配合你的工艺优势。
需求留意的是，在找准自身的优势、选择冲破口时切忌主观臆断，一定要客观地解析研究，认真去请教专家、行业权威。由于这是你的立店之本，不可轻视。
2、凡事有所保留
合理地经营之道，不是力求在每个领域、每个环节、任何时候都绝对一流，而是选择将某一方面做到*好。真正聪明的经营者，只会在某些方面用尽心机，以达到登峰造极，而在其他方面则体现平平。例如，百事可乐的配方、耐克鞋的策划、麦当劳的品牌，这些都是它们所在企业的王牌、招牌，是企业生命力的来源，有了这一点，便足以引得利润滚滚而来。
在现实之中，不要意图什么都完满无缺，任何环节都空前绝后，你只需求在你所属的行业中赚取属于你的利润。要想开店成功，那么，聚集你的优势，突出、加强、扩大自身优势，才是成功之道。如果反其道而行之，结果只会费力不讨好，甚至会满盘皆输。
3、没有绝对的优势
在现代商海之中没有谁会具备绝对的优势。也许在与竞争对手进行比较时，你会沮丧地察觉，你几乎没有什么优势，资金有限，人才普通，货物普通，市场狭窄。其实，这也不用焦急，所谓优势，其实是比较出来的。有双手并不是优势，但有手套戴便是优势;戴手套不是优势，戴手套便是优势。服务、工艺、人才和市场等等，这么多领域，这么多环节，难道你还担忧想不出或开发不出属于你自身的优势吗?
有了优势还要留意保护它，必要时可申请专利、注册商标等。惟有有了彻底属于你且不落后于时代的优势，才也许给你带来源源不断的利润。如果你丧失了这些优势，那么你事业的根基就会动摇，失败便难以防止。
