稳定成关键 跳出快漩涡

无论从哪个角度看，让现今世界的运转速度重新慢下来的可能性已经微乎其微。虽然我们羡慕过上“慢生活”的大象，但在商业世界，却似乎只有怕被吃掉而快跑的羚羊和怕被饿死而快跑的狮子—每个企业都想成为快公司。快，意味着迅速实现规模，*占市场，建立竞争门槛，在割地运动阶段取得一定的垄断地位。人们对企业增长速度本身的追求似乎超过了对赢得比赛*终胜利的追求。

麦肯锡做了一项研究，选取了除金融企业之外的中国上市公司前500强，分析它们 2001年至2010年的财务数据。从收入的增长幅度来看，中国企业远远高于美国企业，除了受金融危机影响的2009年外，其他年份几乎每年平均都有超过 30%的增长幅度，而美国企业却大多徘徊在10%左右。然而进一步分析投入资本回报率却发现，中国企业的这种高增长似乎更多是用高代价资本换来的假象，这些**的中国上市公司，竟有五成其收入增长仍旧不及资本使用成本，也就是说，事实上这些公司所谓的快增长并没有真正**价值，而没有**价值的增长是徒劳的也将不可持续。

我们究竟为何而快?客观地看，企业必要的增长速度取决于市场发展速度和竞争者速度，但这些很可能无法预测;更难以揣摩的却是主观上的。经营者们对于企业自我速度的判断表现得相当自信，却仍旧存在强烈的紧迫感，期望增长速度能再快些、更快些。越是没有自己的核心竞争力，就越是要面对惨烈的市场竞争;越是受市场竞争压力的胁迫，就越是奋力追求着能更快一步。这很可能成为一个恶性循环：因为没有获得安全的市场地位而不得不夺命狂奔;因为总在疯狂状态而无法真正得到修炼，终至在狂奔中倒下。

除了感受着*大的市场竞争压力与资本使用的压力外，从中国商界的价值观看，增长快、规模大才意味着成功，甚至是**的衡量标准，是企业家或经理人们的职业成就有多大*关键的指标。似乎没有几个经营者愿意承认自己是慢者。或许对企业而言路途是无尽的，来日也方长，而经营者的职业生涯是有限的，但求当下辉煌。