如何成为一个高度创新的公司

创新不只是一个人的工作。一个高度创新的公司，在企业各个层级上，都可以完成自上而下的规范化创新实施。

如果仔细观察一些企业的运营情况，你会发现，创新通常有以下三个来源：

一是来自于企业创始人或企业主(如果公司是小型企业);

二是来自与一些和企业较为相似的非正式小型团队的参与，以及那些在百忙之中坚持努力解决企业难题的一线员工;

三是来自于一些为解决一个特定问题或困境而特别召集组成的正式项目团队。

实际上，我们可以看到，只有通过不断的强化上述三个创新来源，企业才能始终保持在高水准上进行创新，比如苹果，迪士尼，耐克，以及维尔福(Valve)等等。

但有趣的是，在大多数情况下，事实并非如此。

那些具有高度创新的企业往往不是通过每次一步步，一点点地提高其创新能力，而是通过对企业全体组织人员灌输一种无孔不入的创新企业文化，并自上而下的在整个企业内部推动规范化的创新实施。