到底什么是商业模式

商业模式，是指各种*特战略选择的集成，体现了创业者*特的客户价值主张以及创业者怎样去配置资源和行为来提供价值，并且*取可持续性的利润的一个整体。因此我们经常会听到、用到“商业模式”这个词，但出人意料的是，这个看起来“再明显不过”的词，对不同的人却意味着不同的事情。如果我们不能对其形成一个共同的理解，那么对“商业模式“问题的讨论就会十分令人头痛。

打个比方，某移动医疗公司的管理会上,所有的**经理坐在会议桌边，这时董事长发话了：“ 各位，现在世界变化很快，我们有必要重新思考一下我们的商业模式了。”然后，销售经理发言：“我们的服务水平远远达不到有的智能手机客户的要求，应该提高移动端的服务质量。”市场经理指出：“从*近的市场趋势来看， 我们应该将焦点放在医患平台市场。“ 产品开发经理说：”我们现在的技术已经落后了，市面上已经有新的软件开发技术……“ UI 设计经理说：”现在UI设计流行扁平化，我们的设计已经过时。”

几个小时以后，大家的讨论还在继续，其实这种没有结果的讨论经常发生，尤其是在大公司，*后的结局往往都是**拍板做出*后的决定。我们并不是说与会者不够聪明，只是他们总拘泥于自己的部门利益不能自拔，还有一个原因是没有选择正确的工具，缺乏全局观。我们可以用图形和可视化的语言来让问题更加清晰明了，就是——“商业模式画布“ 。

商业模式画布用一个不同以往的方法，能使商业模式的讨论变得更***。因为不论什么模式，其本质都是描述了企业如何**价值，传递价值，获取价值的基本原理。