ChinaVenture与查立的对话

ChinaVenture：事实上，自创新工场成立后，孵化器概念在国内开始风生水起，很多天使投资人抱团成立各种各样的孵化机构，您从早年便行走于硅谷，您觉得，与国外的孵化机构相比，国内孵化机构有什么样的不足之处?

查立：国外孵化器和国内的相比，设施大多比较简陋，中国的孵化器很多在高新园区大楼里，装修设计很酷很炫，设备**，在硬件方面我们总是轻而易举地让老外们刮目相看;其次是国内的孵化器都和**有千丝万缕的关联，它们不少拿**的优惠政策和补贴，主要的服务是帮助创业团队办理工商注册之类，这些事情对于国外孵化器来说都是没有的，在国外注册公司很简单，根本无需有人帮忙，而恰恰在这一点上，就能看出国内的创业环境其实很严峻，**对民营经济的控制和监管太多太细太繁琐了，连注册一家公司都要折腾上数月半年，创业路上处处是多年积淀下来的官僚障碍;第三是国外的孵化器做的事情比较单纯，专注在帮助创业者打造产品，找客户、找投资，一些**的孵化器里聚集了大批成功的创业者和天使投资人，人数甚至超过了创业团队数量……

国内的孵化器大概有三种类型：一类是**办的，我是个亚当斯密的原教主义者，不赞同**参与和干预任何商业活动，**用纳税人的*来扶植和补贴一些项目，且不说是否专业，本质是不公平的;第二类是房地产开发商们办，他们在几十万或上**平米的物业中拿出点空间做孵化器，一来有利于宣传，二来顺便还可以再额外获得**补贴，而孵化器并非他们的主营业务;第三类是一些热衷于创业的天使投资人们办的，这些才是真正的孵化器，但是数量非常有限。

我认为中国比美国更需要创业孵化器，美国人的“**创业”是他们文化的一部分，很多年轻人愿意选择去创业**工作，因为苹果、谷歌都诞生在这样的环境里。而在中国，创业公司没有个像样的办公室连招聘员工都困难，入驻起点创业营的好几个团队原来都在商住两用楼里，他们告诉我有些求职者进了公司所在的小区，打电话上来核实了地址，结果等半天也不见求职者按门铃，回电话去问才知道求职者得知公司在商住两用楼里办公，连面试也不屑一顾就离开了，在中国创业公司不受青睐，大部分人向往稳定的大公司。我们为创业者提供了**的软硬件设施，入驻了起点创业营之后，这样的办公环境和形象能够使得创业团队在招聘员工时**遇到上述的窘况;当然，起点创业营更是创业者们聚合、演练、交流、学习、抱团、竞赛的平台，对于入驻的创业CEO们来说，创业营更像是个淬*的锻烧炉。