移动互联网的全球化越来越容易

2014-12-23来源 : 互联网

各种社交媒体平台的**化,比如Facebook, Twitter, Instagram, Pinterest, LinkedIn。大部分的社交媒体平台目前都采用了广告为导向的商业**模式,他们自己并不怎么做电子商务。这给很多电子商务、游戏公司提供了快速推 广,进入**市场的平台。

我在GGV的**个投资的公司是叫做 Wish,它是一个基于移动互联网的电子商务应用。当我投资时,他们已经有 10 万种商品,大多数商品来自中国。12 个月后这个数字变成了 3000 万。这样非常大的增长。当我看到一些创业公司,他们具备利用非美国本土资源的商业模式,并且有着很不错的用户界面,算法时,我就会很兴奋。因为这些公司的 增长性会非常显著。

我们也看到,特别是在美国和中国,创新的事物之间有很多的共同点。我们投资房子,车子。当我们打开手机软件,我们会发现 Uber 在美国*了,同样的在中国有滴滴打车,而快的在中国也同样很受欢迎。在这些地方,手机软件用户都很多,所有的这些都会影响我们的经济发展。

之前马云和一个做零售的老总打了一个赌注:从 2012 到 2022 年 10 年时间,在中国,如果电子商务收入达到了零售收入的 50%,这个老总就要付马云 1 亿人民币。如果实现不了,马云就要付对方 1 亿人民币。今年阿里巴巴上市后,这个主持人问马云:“你觉得你有机会赢吗?”马云说:“我从来不下赔*的赌注。”对于那些都不相信电子商务有如此大潜力的 人,他们显然还没有真正感受到互联网的影响力。

我的生活中不能缺 Uber。生活在一个停车场**难寻觅的城市,Uber 像是**解放了我,一下子我能做更多的事情。我可以休息,可以查看邮件,可以接电话,Uber 让我一下子工作效率高了很多。没有 Uber X,Uber 不会成为今天那么大的公司。Uber 的 Black Car 让出行简单到仅仅一个划卡的动作。

在这里我想强调的是,在任何的市场上,如果你能有一个面向大众消费群体的产品(在中国我们称这群大众群体“*丝用户”),他们就是你产品免费鲜活的广告。他们会在社交媒体上大肆宣传你的产品,使得你的产品变成了大众眼中的“香饽饽”。你可以有很酷炫的商业想法,比如 Uber,或者你可以有能满足“*丝用户”的大众产品,比如小米手机。如果能为消费者提供质量高价格又便宜的产品,你就大有可能将产品和企业做大做强。

在风投领域,我们有一个调侃:如果你可以创立一个平台型公司,估值是 10 亿美金;你也可以创立一个如阿里巴巴一样的生态系统公司,则估值可以达到 1000 亿美金。阿里巴巴就是在建立他们的生态系统,小米也致力于成为下一个建立生态系统的公司,这样所有人就能够从你公司的增长中获利。

怎 样使一个电子商务公司或平台在需求*大的市场中获得增长,这是一个中国式的互联网公司发展所需要的思维方式。这也是中国电子商务企业获得增长的特殊方式, 我们在**其他市场上没有看到过类似的方式。在接下来十年里,在印度、巴西、印度尼西亚、非洲、欧洲,我们很有可能看到类似的增长方式。所以我们坚信手机 在中国拥有*大的机会。阿里巴巴到现在市场份额已经达到 3000 亿,95%的交易都是在中国国内实现的。

但是我们相信接下来的十年里, 当**市场收入占到阿里总收入的 20%甚至 30%时,阿里快递会成为阿里集团收入增长中一个重要的组成部分。阿里将成为极少数拥有万亿级别市值的公司。今天是 3000 亿,要成为万亿级别收入的公司,阿里只需要在未来加强对**市场的开发。美国可能不属于阿里容易进入的**市场,但是在印度尼西亚、巴西、印度、非洲、欧 洲这些市场,这是非常容易以及可能实现的事情。

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